| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容、方法和创新点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 研究创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-29页 |
| 2.1 平衡计分卡理论概述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 平衡计分卡概述 | 第18页 |
| 2.1.2 平衡计分卡四维度 | 第18-21页 |
| 2.1.3 实施平衡计分卡流程图 | 第21-22页 |
| 2.2 企业并购绩效评价理论概述 | 第22-29页 |
| 2.2.1 并购相关理论 | 第22-25页 |
| 2.2.2 并购绩效理论 | 第25-26页 |
| 2.2.3 并购绩效评价理论 | 第26-29页 |
| 第3章 平衡计分卡下家电企业并购绩效评价分析 | 第29-34页 |
| 3.1 家电企业并购绩效评价体系的现状 | 第29-30页 |
| 3.2 家电企业运用平衡计分卡并购绩效评价的优势 | 第30-32页 |
| 3.3 家电企业引入平衡计分卡并购绩效评价的可行性 | 第32-34页 |
| 第4章 平衡计分卡下家电企业并购绩效评价体系构建 | 第34-45页 |
| 4.1 家电企业平衡计分卡并购绩效评价体系设计 | 第34-36页 |
| 4.1.1 指标体系设计原则 | 第34-35页 |
| 4.1.2 指标体系构建思路 | 第35-36页 |
| 4.2 家电企业平衡计分卡并购绩效评价体系指标选取 | 第36-39页 |
| 4.2.1 财务维度 | 第36-37页 |
| 4.2.2 内部运营维度 | 第37-38页 |
| 4.2.3 客户维度 | 第38页 |
| 4.2.4 学习和成长维度 | 第38-39页 |
| 4.3 家电企业并购绩效评价指标体系 | 第39-41页 |
| 4.4 家电企业并购绩效评价模型 | 第41-45页 |
| 4.4.1 模糊综合评判模型的选取 | 第41页 |
| 4.4.2 模糊综合评判模型的构建 | 第41-43页 |
| 4.4.3 反馈与修正 | 第43-45页 |
| 第5章 平衡计分卡下家电企业并购绩效评价应用 | 第45-59页 |
| 5.1 美的并购库卡并购绩效评价的应用 | 第45-57页 |
| 5.1.1 美的并购库卡的过程 | 第45-47页 |
| 5.1.2 美的并购库卡绩效评价 | 第47-57页 |
| 5.2 评价结果分析 | 第57-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第60-61页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第60页 |
| 6.2.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 在校期间研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |