H公司生产计划与控制改善研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
第一章 绪论	第7-13页
1.1 研究背景	第7页
1.2 研究目的和意义	第7-8页
1.3 国内外研究现状	第8-10页
1.4 研究内容和框架	第10-12页
1.5 研究方法	第12-13页
第二章 相关理论研究	第13-17页
2.1 MRPII生产计划与控制体系	第13-14页
2.2 JIT生产计划与控制体系	第14-16页
2.3 TOC生产计划与控制体系	第16-17页
第三章 H公司生产计划与控制现状分析	第17-33页
3.1 H公司概况	第17-19页
3.2 H公司生产计划与控制现状	第19-28页
3.3 H公司生产计划与控制问题归纳与分析	第28-33页
第四章 生产计划与控制改善	第33-61页
4.1 H公司生产计划与控制改善方案构建	第33-34页
4.2 生产需求预测改善	第34-40页
4.3 主生产计划制定与控制改善	第40-48页
4.4 物料需求计划的控制改善	第48-50页
4.5 车间作业计划执行与控制改善	第50-61页
第五章 结论与展望	第61-63页
5.1 结论	第61页
5.2 展望	第61-63页
参考文献	第63-65页
攻读学位期间所取得的相关科研成果	第65-67页
致谢	第67页