| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国际化经营相关研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 品牌国际化战略相关研究 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 创新与不足 | 第12-13页 |
| 第2章 品牌国际化经营理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 国际化基础理论 | 第13页 |
| 2.1.1 国际产品生命周期理论 | 第13页 |
| 2.1.2 国际化阶段理论 | 第13页 |
| 2.2 品牌国际化理论 | 第13-14页 |
| 2.3 国际化经营战略理论 | 第14-15页 |
| 2.3.1 国际化经营的概念 | 第14-15页 |
| 2.3.2 国际化经营战略 | 第15页 |
| 2.4 SWOT分析法的原理 | 第15-17页 |
| 第3章 雅戈尔服装品牌及其国际化发展历程 | 第17-22页 |
| 3.1 雅戈尔集团基本情况 | 第17-19页 |
| 3.1.1 雅戈尔集团的组织结构 | 第17-18页 |
| 3.1.2 雅戈尔集团的国内外服装业务 | 第18-19页 |
| 3.1.3 雅戈尔服装品牌国际化经营战略目标 | 第19页 |
| 3.2 雅戈尔服装品牌国际化发展历程 | 第19-21页 |
| 3.2.1 代工阶段 | 第19-20页 |
| 3.2.2 进入阶段 | 第20页 |
| 3.2.3 发展阶段 | 第20-21页 |
| 3.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第4章 雅戈尔服装品牌国际化经营现状分析 | 第22-30页 |
| 4.1 雅戈尔服装品牌国际化主要战略 | 第22-24页 |
| 4.1.1 以市场换市场战略 | 第22页 |
| 4.1.2 细分国外市场的战略 | 第22-23页 |
| 4.1.3 国际一体化质量管理体系战略 | 第23页 |
| 4.1.4 全方位配置全球资源战略 | 第23-24页 |
| 4.2 雅戈尔服装品牌国际化经营现状 | 第24-26页 |
| 4.2.1 雅戈尔服装产品海外销售收入 | 第24-25页 |
| 4.2.2 雅戈尔服装产品出口结构 | 第25页 |
| 4.2.3 雅戈尔服装产品国际市场分布 | 第25-26页 |
| 4.2.4 雅戈尔海外销售渠道分布 | 第26页 |
| 4.3 雅戈尔服装品牌国际化经营存在的问题 | 第26-29页 |
| 4.3.1 忽略自有品牌的建设 | 第26-27页 |
| 4.3.2 海外销售渠道建设单一 | 第27页 |
| 4.3.3 海外市场发展不均衡 | 第27页 |
| 4.3.4 品牌宣传投入力度小 | 第27-28页 |
| 4.3.5 国际化人才队伍建设不足 | 第28-29页 |
| 4.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第5章 雅戈尔服装品牌国际化经营的环境分析 | 第30-41页 |
| 5.1 雅戈尔服装品牌国际化经营的内部条件分析 | 第30-35页 |
| 5.1.1 雅戈尔服装品牌国际化经营的优势 | 第30-33页 |
| 5.1.2 雅戈尔服装品牌国际化经营的劣势 | 第33-35页 |
| 5.2 雅戈尔服装品牌国际化经营的外部环境分析 | 第35-38页 |
| 5.2.1 雅戈尔服装品牌国际化经营的机遇 | 第35-37页 |
| 5.2.2 雅戈尔服装品牌国际化经营的挑战 | 第37-38页 |
| 5.3 雅戈尔服装品牌国际化经营的SWOT分析矩阵 | 第38-39页 |
| 5.4 雅戈尔基于SWOT矩阵的战略组合选择 | 第39-40页 |
| 5.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第6章 雅戈尔基于SO战略的国际化经营战略实施策略 | 第41-45页 |
| 6.1 调整出口产品结构,增强自有品牌建设 | 第41页 |
| 6.2 实施海外销售渠道多样化 | 第41-42页 |
| 6.3 加大海外非高端市场发展力度 | 第42-43页 |
| 6.4 加强品牌国际形象建设 | 第43页 |
| 6.5 利用国际资源加强国际化人才培养 | 第43-45页 |
| 第7章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |