| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-17页 |
| ·述评 | 第17页 |
| ·本文的研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 我国公务员晋升及资源配置理论概述 | 第19-24页 |
| ·我国公务员晋升概述 | 第19-20页 |
| ·公务员晋升释义 | 第19页 |
| ·公务员晋升的功能 | 第19-20页 |
| ·资源配置相关理论 | 第20-24页 |
| ·同素异构原理 | 第20-21页 |
| ·能级对应原理 | 第21-22页 |
| ·彼得原理 | 第22页 |
| ·互补增值原理 | 第22-24页 |
| 第3章 我国公务员晋升困境及原因分析 | 第24-36页 |
| ·我国公务员晋升现状 | 第24-29页 |
| ·公务员晋升类别 | 第24页 |
| ·公务员晋升方式 | 第24-26页 |
| ·公务员晋升条件 | 第26-27页 |
| ·公务员晋升程序 | 第27-29页 |
| ·我国公务员晋升中存在的问题 | 第29-32页 |
| ·晋升前缺乏科学的岗位工作分析 | 第29页 |
| ·晋升过程缺乏必要的公正性 | 第29-30页 |
| ·晋升考察测评方法过于单一 | 第30页 |
| ·晋升测评指标设计缺乏职位针对性 | 第30-31页 |
| ·晋升结果的监督问责力度不够 | 第31-32页 |
| ·资源配置视角下我国公务员晋升困境的消极影响 | 第32-33页 |
| ·人力资源浪费与人力资源短缺并存 | 第32页 |
| ·不良的人力资源配置导致组织内耗严重 | 第32-33页 |
| ·晋升不公与晋升有限挫伤公务员积极性 | 第33页 |
| ·提供了职位非需求设置的可能性 | 第33页 |
| ·我国公务员晋升困境产生的原因分析 | 第33-36页 |
| ·观念因素——晋升官本位观念严重 | 第33-34页 |
| ·技术因素——缺乏动态阶段性的管理 | 第34页 |
| ·制度因素——晋升监控机制不够健全 | 第34页 |
| ·岗位因素——晋升职位具有稀缺性 | 第34-36页 |
| 第4章 大陆法系国家公务员晋升的经验借鉴 | 第36-39页 |
| ·大陆法系国家的公务员晋升制度 | 第36-38页 |
| ·法国公务员晋升制度 | 第36-37页 |
| ·德国公务员晋升制度 | 第37页 |
| ·日本公务员晋升制度 | 第37-38页 |
| ·西方发达国家公务员有效晋升的经验 | 第38-39页 |
| ·在晋升对象的选择中引入竞争机制 | 第38页 |
| ·在晋升标准的设计中坚持能力本位 | 第38页 |
| ·在晋升环节中加大监督力度 | 第38页 |
| ·将职务晋升与培训紧密结合在一起 | 第38-39页 |
| 第5章 资源配置视角下公务员晋升应坚持的原则和对策 | 第39-50页 |
| ·基于资源配置视角的公务员晋升应坚持的原则 | 第39-41页 |
| ·能级对应原则 | 第39-40页 |
| ·优势定位原则 | 第40页 |
| ·动态调节原则 | 第40页 |
| ·最佳整体效益原则 | 第40-41页 |
| ·资源配置视角下提高公务员晋升有效性的对策 | 第41-50页 |
| ·全面的人力资源规划 | 第41-43页 |
| ·科学的岗位工作分析与职位空缺申请 | 第43-45页 |
| ·公务员晋升对象的多渠道产生方式 | 第45页 |
| ·晋升测评考察方法的合理性 | 第45-47页 |
| ·晋升测评指标设置的科学性 | 第47-48页 |
| ·晋升结果的动态跟踪监督 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |