| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究内容与研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 企业国际化经营经典理论 | 第14-15页 |
| 1.3.2 企业国际工程承包影响因素研究 | 第15页 |
| 1.3.3 中国建筑工程企业跨国经营模式研究 | 第15-16页 |
| 1.3.4 中国建筑工程企业国际化经营策略研究 | 第16-17页 |
| 1.3.5 文献评述 | 第17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 建筑公司海外业务拓展理论依据及其动因 | 第19-25页 |
| 2.1 建筑公司海外业务拓展理论依据 | 第19-21页 |
| 2.1.1 国际生产折衷理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 国家竞争优势理论 | 第20-21页 |
| 2.2 中国建筑公司海外业务拓展动因的PEST分析 | 第21-25页 |
| 2.2.1 政治、法律环境分析(P) | 第21-22页 |
| 2.2.2 经济环境分析(E) | 第22-24页 |
| 2.2.3 社会、文化环境分析(S) | 第24页 |
| 2.2.4 技术环境分析(T) | 第24-25页 |
| 第3章 B建筑公司海外业务拓展的现状分析 | 第25-40页 |
| 3.1 B建筑公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 B建筑公司海外业务拓展的驱动因素和优势分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 B建筑公司海外业务拓展的驱动因素 | 第26-29页 |
| 3.2.2 B建筑公司海外业务拓展的优势分析 | 第29-30页 |
| 3.3 B建筑公司海外业务的现状分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 B建筑公司海外业务的主要业绩 | 第30-31页 |
| 3.3.2 B建筑公司海外业务的模式 | 第31-33页 |
| 3.4 B建筑公司海外业务拓展的主要问题 | 第33-40页 |
| 3.4.1 B建筑公司的外部问题 | 第33-36页 |
| 3.4.2 B建筑公司内部问题 | 第36-40页 |
| 第4章 优化B建筑公司海外业务拓展策略的措施 | 第40-48页 |
| 4.1 加强海外业务风险管控 | 第40-41页 |
| 4.2 多途径应对非关税壁垒 | 第41-42页 |
| 4.3 提升项目运作的综合能力 | 第42-44页 |
| 4.3.1 提升自主营销能力 | 第42-43页 |
| 4.3.2 加强海外业务管控能力 | 第43-44页 |
| 4.4 创新海外项目运作模式,优化海外业务拓展策略 | 第44-46页 |
| 4.4.1 创新海外项目运作模式 | 第44页 |
| 4.4.2 优化海外业务拓展策略 | 第44-46页 |
| 4.5 加强企业文化建设和海外人才队伍建设 | 第46-48页 |
| 4.5.1 加强企业文化建设 | 第46-47页 |
| 4.5.2 加强企业海外人才队伍建设 | 第47-48页 |
| 第5章 结语 | 第48-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第48页 |
| 5.2 研究不足 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
