国资监管制度建构逻辑与实施绩效研究--深圳市国资监管制度建设的社会学分析
| 创新之处 | 第5-8页 |
| 中文摘要 | 第8-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 引论 | 第14-36页 |
| 一、研究背景 | 第14页 |
| 二、问题的提出 | 第14-15页 |
| 三、研究意义与目的 | 第15-16页 |
| 四、概念界定 | 第16-17页 |
| 五、文献综述 | 第17-31页 |
| 六、研究方法 | 第31-32页 |
| 七、研究思路 | 第32-34页 |
| 八、论文章节安排 | 第34-36页 |
| 第二章 国有企业的社会组织特性与监管制度建设 | 第36-46页 |
| 一、国有企业的社会功能与环境要求 | 第36-39页 |
| 二、国有企业的出资人缺位与代理人问题 | 第39-42页 |
| 三、国有资产监管制度体系建设 | 第42-46页 |
| 第三章 国有资产监管制度的构建逻辑 | 第46-55页 |
| 一、国有资产监管制度的构建目标 | 第46-47页 |
| 二、国有资产监管制度的构建原则 | 第47-48页 |
| 三、国有资产监管制度的激励相容约束 | 第48-50页 |
| 四、国有资产监管制度构建与实施路径 | 第50-51页 |
| 五、国有资产监管制度的内化 | 第51-53页 |
| 六、本章小结 | 第53-55页 |
| 第四章 国有资产监管制度与价值引领 | 第55-68页 |
| 一、国有企业党的建设 | 第55-57页 |
| 二、企业文化的基本原理 | 第57-62页 |
| 三、国有企业的企业文化设计 | 第62-67页 |
| 四、本章小结 | 第67-68页 |
| 第五章 深圳市国有资产监管制度绩效评估 | 第68-83页 |
| 一、深圳市国有资产监管制度建设的历史沿革 | 第68-69页 |
| 二、深圳市国资委六项监管制度的构建 | 第69-71页 |
| 三、深圳市国有资产监管制度的执行企业 | 第71-72页 |
| 四、深圳市国资委六项监管制度绩效评估维度 | 第72-73页 |
| 五、深圳市国资委六项监管制度形式绩效评估 | 第73-77页 |
| 六、深圳市国资委六项监管制度实际绩效评估 | 第77-83页 |
| 第六章 国有资产监管制度内化的测量与分析 | 第83-108页 |
| 一、变量测量 | 第83-84页 |
| 二、数据来源 | 第84-85页 |
| 三、数据分析 | 第85-105页 |
| 四、测量结论 | 第105-108页 |
| 第七章 国有资产监管制度的非内化执行分析 | 第108-123页 |
| 一、制度的非内化执行 | 第108-109页 |
| 二、非内化执行的产生原因 | 第109-115页 |
| 三、非内化执行的社会学分析 | 第115-120页 |
| 四、演化博弈与制度变异 | 第120-121页 |
| 五、本章小结 | 第121-123页 |
| 第八章 结论与思考 | 第123-130页 |
| 一、学理层面的研究发现 | 第123-124页 |
| 二、国有资产监管制度建设的“深圳经验” | 第124-125页 |
| 三、深圳国有资产监管制度建设存在的问题 | 第125-126页 |
| 四、对国有资产监管制度建设的思考 | 第126-127页 |
| 五、对提升制度内化水平的思考 | 第127-130页 |
| 参考文献 | 第130-135页 |
| 攻博期间发表的科研成果 | 第135-136页 |
| 后记 | 第136-138页 |
| 附录一 深圳市国资委六项监管制度全文 | 第138-166页 |
| 附录二 深圳市国有资产监管制度的执行企业介绍 | 第166-171页 |
| 附录三 细则对比表 | 第171-287页 |
| 附录四 访谈提纲 | 第287-294页 |
| 附录五 访谈人员资料 | 第294-303页 |
| 附录六 调查问卷 | 第303-312页 |
