摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第12页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究现状及分析 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.3.3 研究现状评析 | 第15页 |
1.4 研究方法和研究内容 | 第15-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
第2章 JS眼科医院绩效管理现状分析和存在的问题 | 第17-32页 |
2.1 医院基本情况 | 第17-20页 |
2.1.1 医院基本情况介绍 | 第17-18页 |
2.1.2 医院组织结构 | 第18-19页 |
2.1.3 医院人力资源分析 | 第19-20页 |
2.2 医院绩效管理现状 | 第20-23页 |
2.2.1 医院绩效管理现状简述 | 第20-22页 |
2.2.2 绩效管理现状的初步分析 | 第22-23页 |
2.3 医院绩效管理效果调查 | 第23-27页 |
2.3.1 调查目的及其方法选择 | 第23页 |
2.3.2 访谈调查 | 第23-25页 |
2.3.3 问卷调查 | 第25-27页 |
2.4 医院绩效管理存在的问题 | 第27-31页 |
2.5 本章小结 | 第31-32页 |
第3章 JS眼科医院绩效管理体系的设计 | 第32-59页 |
3.1 绩效管理体系设计的思路和原则 | 第32-33页 |
3.2 绩效管理体系设计工具的选择 | 第33-34页 |
3.3 绩效指标体系的构建 | 第34-56页 |
3.3.1 医院绩效评价指标的制定 | 第35-39页 |
3.3.2 科室绩效评价指标的制定 | 第39-44页 |
3.3.3 岗位绩效评价指标的制定 | 第44-45页 |
3.3.4 绩效考核指标标准的确定 | 第45-48页 |
3.3.5 绩效考核指标权重的优化 | 第48-55页 |
3.3.6 新绩效指标体系的适用性分析 | 第55-56页 |
3.4 完善绩效管理体系 | 第56-58页 |
3.4.1 建立绩效管理领导机构 | 第56页 |
3.4.2 建立绩效管理制度 | 第56-57页 |
3.4.3 完善绩效管理流程 | 第57-58页 |
3.5 本章小结 | 第58-59页 |
第4章 JS眼科医院绩效管理体系实施的保障措施 | 第59-67页 |
4.1 强化培训提高员工的重视程度 | 第59-60页 |
4.2 以年度考核为依据全面应用绩效考核结果 | 第60-61页 |
4.3 以全方位的公开为目的有效的进行绩效沟通和反馈 | 第61-63页 |
4.3.1 对绩效管理进行全方位的公开 | 第62页 |
4.3.2 发挥沟通体系的作用 | 第62-63页 |
4.3.3 重视绩效考核结果的反馈 | 第63页 |
4.4 以公正为使命畅通绩效申诉渠道 | 第63-64页 |
4.5 优化人力资源结构 | 第64-66页 |
4.6 本章小结 | 第66-67页 |
结论 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
附录 | 第70-75页 |
后记 | 第75-77页 |
个人简历 | 第77页 |