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项目成本管理研究--以北京西城区对接安置房项目为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究的目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究综述第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 研究综述第13页
    1.4 研究内容、思路及方法第13-16页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究思路第13-14页
        1.4.3 研究方法第14-16页
第2章 项目成本管理相关理论与方法第16-25页
    2.1 项目成本管理理论第16-18页
        2.1.1 施工各阶段成本管理第16页
        2.1.2 施工成本控制的原则第16-17页
        2.1.3 施工中成本管理内容第17-18页
    2.2 挣值分析法第18-22页
        2.2.1 挣值分析法概念第19页
        2.2.2 挣值法具体计算第19-21页
        2.2.3 挣值法应用的意义第21-22页
    2.3 价值工程法第22-24页
        2.3.1 基本原理第22页
        2.3.2 基于价值工程的施工成本管理与控制第22-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 西城区对接安置房项目成本管理现状及影响因素分析第25-40页
    3.1 项目简介和特色第25-28页
        3.1.1 简介第25-26页
        3.1.2 项目特色第26-28页
    3.2 项目成本管理现状分析第28-34页
        3.2.1 项目组织机构及成本控制职责第28-32页
        3.2.2 项目管理目标第32-33页
        3.2.3 项目在成本管理方面存在的问题第33-34页
    3.3 施工阶段项目成本管理的影响因素分析第34-39页
        3.3.1 工期对成本管理的影响第34-36页
        3.3.2 质量对成本管理的影响第36-37页
        3.3.3 材料对成本管理的影响第37页
        3.3.4 项目管理水平对项目成本的影响第37-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第4章 西城区对接安置房项目成本管理的实施第40-56页
    4.1 项目成本管理与控制内容第40-43页
        4.1.1 设计阶段项目成本控制第40-41页
        4.1.2 施工阶段的成本控制第41-43页
    4.2 项目成本管理与控制要点第43-48页
        4.2.1 计划控制第43-45页
        4.2.2 合同控制第45-46页
        4.2.3 施工准备阶段的措施第46-47页
        4.2.4 施工过程中的措施第47-48页
    4.3 项目管理功能指标确定第48-50页
        4.3.1 功能指标的确定第48页
        4.3.2 计算及应用分析第48-50页
    4.4 项目成本费用分析第50-53页
        4.4.1 挣值法参数分析第50-51页
        4.4.2 项目偏差分析第51-52页
        4.4.3 成本管理纠偏措施第52-53页
    4.5 实施效果分析第53-54页
    4.6 现场成本管理的总体述评第54-55页
    4.7 本章小结第55-56页
结论及展望第56-58页
    研究结论第56页
    研究展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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