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道路客运小件快运业务流程优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义及对象第8-10页
        1.2.1 研究意义第8-9页
        1.2.2 研究对象第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
    1.4 研究内容第12页
    1.5 研究方法与技术路线第12-13页
    1.6 本章小结第13-15页
第二章 小件快运及流程优化第15-22页
    2.1 小件快运相关概念第15-17页
        2.1.1 小件快运在物流中定位第15页
        2.1.2 小件快运业务定位第15-16页
        2.1.3 小件快运相关法规第16-17页
    2.2 小件快运发展现状第17-19页
    2.3 流程及流程优化目的第19-20页
        2.3.1 流程优化概念第19-20页
        2.3.2 流程优化的目的第20页
    2.4 本章小结第20-22页
第三章 流程优化方法第22-36页
    3.1 战略目标与流程优化第22-23页
    3.2 流程优化方法分类第23页
    3.3 流程优化常用方法研究第23-25页
        3.3.1 流程优化定性方法研究第23-24页
        3.3.2 定性与定量相结合常用方法第24-25页
    3.4 设计结构矩阵(DSM)在流程优化中的应用第25-29页
        3.4.1 设计结构矩阵与流程优化第25-26页
        3.4.2 DSM中环的识别与处理第26-27页
        3.4.3 DSM矩阵的排序第27-28页
        3.4.4 DSM矩阵中带的识别第28-29页
    3.5 DSM算法的拓展第29页
    3.6 流程优化仿真方法第29-35页
        3.6.1 仿真性能指标第30-31页
        3.6.2 仿真类型第31-33页
        3.6.3 数据点估计与区间估计第33-34页
        3.6.4 方案比较第34-35页
    3.7 本章小结第35-36页
第四章 广东省S公司小件快运调研结果分析第36-43页
    4.1 广东省S公司小件快运现有业务流程分析第36-38页
    4.2 “互联网+物流”开展情况第38页
    4.3 小件快运新增增值业务流程探讨第38-39页
    4.4 广东省S公司现有业务流程操作规范及步骤第39-41页
    4.5 本章小结第41-43页
第五章 广东省S公司道路客运小件快运流程优化与仿真第43-63页
    5.1 S公司流程优化目标第43-44页
    5.2 基于DSM的流程优化第44-52页
        5.2.1 S公司托运与提取业务流程梳理第44-47页
        5.2.2 DSM中环的识别与处理第47-48页
        5.2.3 DSM矩阵的排序第48-49页
        5.2.4 小件快运业务DSM带的识别第49-50页
        5.2.5 S公司优化后的托运与提取业务流程第50-52页
    5.3 S公司托运环节Flexsim的流程优化仿真第52-58页
        5.3.1 流程梳理与基本参数设置第52-54页
        5.3.2 仿真模型的建立第54页
        5.3.3 托运业务运行次数确定第54-56页
        5.3.4 托运环节优化效果评估第56-58页
    5.4 S公司提取环节仿真与评估第58-62页
    5.5 本章小结第62-63页
结论与展望第63-65页
参考文献第65-69页
附录第69-72页
攻读学位期间取得的研究成果第72-73页
致谢第73页

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