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企业多元化战略与组织结构的协同效应研究

致谢第7-8页
摘要第8-9页
abstract第9页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容第13-15页
    1.4 研究方法第15-16页
第二章 理论基础与文献综述第16-28页
    2.1 相关概念第16-20页
        2.1.1 多元化战略第16-18页
        2.1.2 组织结构第18-20页
    2.2 多元化战略与组织结构相关理论第20页
    2.3 研究现状第20-27页
        2.3.1 多元化战略与企业绩效关系研究第20-23页
        2.3.2 多元化战略与组织结构第23-27页
    2.4 研究述评第27-28页
第三章 多元化战略与组织结构协同效应的研究设计第28-36页
    3.1 研究假设第28-31页
        3.1.1 相关和非相关多元化对企业绩效的作用第28-30页
        3.1.2 组织结构与多元化战略的协同效应第30-31页
    3.2 变量定义与选取第31-34页
    3.3 模型构建第34-36页
第四章 实证分析第36-51页
    4.1 样本选择与数据来源第36页
    4.2 变量的描述性分析第36-37页
    4.3 变量相关性分析第37-38页
    4.4 实证结果分析第38-51页
        4.4.1 多元化对企业绩效影响实证结果第38-40页
        4.4.2 组织结构对多元化与企业绩效关系影响第40-46页
        4.4.3 多元化程度对企业组织结构影响分析第46-51页
第五章 研究结论与展望第51-53页
    5.1 研究结论第51-52页
    5.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-59页
攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况第59-60页

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