| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 核心概念界定 | 第14-15页 |
| 第2章 长春地区传统报业现状及转型必要性 | 第15-20页 |
| 2.1 长春地区报业现状 | 第15-17页 |
| 2.2 长春地区报业转型必要性 | 第17-20页 |
| 第3章 长春地区报业编辑部的问题与困境 | 第20-27页 |
| 3.1 报业编辑部现有组织结构亟待转型 | 第20-22页 |
| 3.2 没有形成以互联网思维为核心的新闻采编运作 | 第22-26页 |
| 3.2.1 缺乏跨媒介的新闻生产流程与融合新闻形态 | 第22-24页 |
| 3.2.2 传播运作缺乏策略与规模 | 第24-26页 |
| 3.3 现有管理思维成为转型障碍 | 第26-27页 |
| 3.3.1 党报发行量稳定,而阅读率不高 | 第26页 |
| 3.3.2 都市报、晚报现有思维定位无法维系生存 | 第26-27页 |
| 第4章 长春地区报业编辑部组织重构与运作管理的全面转型 | 第27-45页 |
| 4.1 组织重构 | 第27-30页 |
| 4.2 运作转型 | 第30-40页 |
| 4.2.1 打造新闻生产新流程 | 第30-37页 |
| 4.2.2 移动端为传播主战场 | 第37-40页 |
| 4.3 管理思维革新 | 第40-45页 |
| 4.3.1 党报:将引导舆论与吸引读者结合好 | 第41-42页 |
| 4.3.2 都市报、晚报:明确转型定位 | 第42-45页 |
| 第5章 结语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 作者简介及科研成果 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |