东营软件园建设项目进度计划与控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及论文研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外项目进度管理研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内项目进度管理研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文研究的方法及技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 东营软件园建设项目概况及进度管理规划 | 第18-31页 |
| 2.1 东营软件园建设项目概况 | 第18-23页 |
| 2.1.1 项目建设必要性分析 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目建设的主要目标 | 第19-20页 |
| 2.1.3 项目建设的主要内容 | 第20-22页 |
| 2.1.4 项目建设的投资估算 | 第22-23页 |
| 2.2 东营软件园建设项目进度目标及影响因素 | 第23-26页 |
| 2.2.1 项目进度管理的主要目标 | 第23-24页 |
| 2.2.2 项目进度管理的影响因素 | 第24-26页 |
| 2.3 东营软件园建设项目进度管理的总体规划 | 第26-30页 |
| 2.3.1 项目进度管理的组织机构 | 第26-27页 |
| 2.3.2 项目进度管理的主要内容 | 第27-28页 |
| 2.3.3 项目进度管理的主要流程 | 第28-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 东营软件园建设项目进度计划的编制 | 第31-44页 |
| 3.1 项目的工作任务分解结构 | 第31-34页 |
| 3.1.1 项目工作任务分解结构的主要原则 | 第31页 |
| 3.1.2 项目工作任务分解结构的实施过程 | 第31-33页 |
| 3.1.3 项目子工作的责任矩阵 | 第33-34页 |
| 3.2 项目网络进度计划的编制 | 第34-39页 |
| 3.2.1 项目子工作的先后顺序 | 第34-35页 |
| 3.2.2 项目子工作工期的确定 | 第35-36页 |
| 3.2.3 项目进度计划网络图的绘制 | 第36-37页 |
| 3.2.4 网络图中关键路径的确定 | 第37-39页 |
| 3.3 项目网络计划的优化 | 第39-43页 |
| 3.3.1 优化的主要方法和措施 | 第39-41页 |
| 3.3.2 优化后的项目进度计划 | 第41-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 东营软件园建设项目的进度控制 | 第44-53页 |
| 4.1 东营软件园建设项目进度的监测 | 第44-46页 |
| 4.1.1 项目进度日常监测 | 第44-45页 |
| 4.1.2 项目进度定期监测 | 第45-46页 |
| 4.2 东营软件园建设项目进度的偏差分析 | 第46-50页 |
| 4.2.1 项目整体进度偏差的分析 | 第47-48页 |
| 4.2.2 项目总体进度的偏差分析 | 第48-50页 |
| 4.3 东营软件园建设项目进度偏差的处理 | 第50-52页 |
| 4.3.1 项目进度偏差的影响分析 | 第50-51页 |
| 4.3.2 项目进度偏差的调整方法 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 东营软件园建设项目进度管理的保障措施 | 第53-57页 |
| 5.1 东营软件园建设项目进度管理的组织保障 | 第53-54页 |
| 5.1.1 提高项目主管的进度管理能力 | 第53页 |
| 5.1.2 加强项目进度管理的专业技术培训 | 第53-54页 |
| 5.2 东营软件园建设项目进度管理的制度保障 | 第54-55页 |
| 5.2.1 完善施工管理制度 | 第54-55页 |
| 5.2.2 健全项目进度管理激励机制 | 第55页 |
| 5.3 东营软件园建设项目进度管理的资金保障 | 第55-56页 |
| 5.3.1 制定详细的项目资金使用计划 | 第55-56页 |
| 5.3.2 完善项目资金管理制度 | 第56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
