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作为满足客户和企业需求工具的客户关系管理研究--塞内加尔SONATEL案例研究

Abstract第6页
Chapter Ⅰ Introduction第10-15页
    Ⅰ.1. Background第10-11页
    Ⅰ.2. Research Problem第11-12页
    Ⅰ.3. Research Questions第12-13页
    Ⅰ.4. Objectiyes of the research第13页
    Ⅰ.5. Hypothesis第13页
    Ⅰ.6. Relevance of the research第13-15页
Chapter Ⅱ Literature Review第15-19页
    Ⅱ.1. Introduction第15页
    Ⅱ.2. Customer Attitude第15-16页
    Ⅱ.3. Customer Relationship Management as a key of success第16-19页
Chapter Ⅲ Conceptual Framework第19-24页
    Ⅲ.1. Marketing第19-20页
    Ⅲ.2. Customer Relationship Management(CRM)第20-21页
    Ⅲ.3. Relationship marketing第21-22页
    Ⅲ.4. Satisfaction第22-23页
    Ⅲ.5. Loyalty第23页
    Ⅲ.6. CRM as an organizational effectiveness第23-24页
Chapter Ⅳ Research Design第24-34页
    Ⅳ.1. Methodology第24页
    Ⅳ.2. Area of study第24-26页
        Ⅳ.2. a Environment selected第24-26页
    Ⅳ.3 Telecommunication in the national economy第26-32页
        Ⅳ.3. a Bref presentation of TIGO第26-28页
        Ⅳ.3. b Brief presentation of EXPRESSO第28-29页
        Ⅳ.3. c Brief presentation of ARTP第29-32页
    Ⅳ.4. Technical investigation第32-33页
    Ⅳ.5. Sample第33页
    Ⅳ.6. Difficulties第33-34页
Chapter Ⅴ Case Study SONATEL Dakar第34-43页
    Ⅴ.1 The history第34-36页
    Ⅴ.2 Organization of SONATEL Dakar agency第36页
    Ⅴ.3 Products and services SONATEL第36-40页
        Ⅴ.3. a Fixed第36-38页
        Ⅴ.3. b Mobile第38-39页
        Ⅴ.3. c Internet第39-40页
    Ⅴ.4. Different phases of SONATEL business第40-43页
        Ⅴ.4. a Reception/handshake第40页
        Ⅴ.4. b Discovery第40页
        Ⅴ.4. c. Argumentation第40-41页
        Ⅴ.4. d. Conclusion第41页
        Ⅴ.4. e. Taking off第41-43页
Chapter Ⅵ Analysis of the Relational Strategy第43-48页
    Ⅵ.1. Internal analysis第45-46页
        Ⅵ.1. a Strength of SONATEL第45-46页
        Ⅵ.1. b Weaknesses第46页
    Ⅵ.2. External analysis第46-48页
        Ⅵ.2. a Opportunities第46-47页
        Ⅵ.2. b.Threats第47-48页
Chapter Ⅷ Results and Analysis of Survey Data第48-56页
    Ⅷ.1. Identification第48页
    Ⅷ.2. Notoriety of SONATEL第48-49页
    Ⅷ.3. Reception第49-50页
    Ⅷ.4. Discovery第50页
    Ⅷ.5. Motivation第50-51页
    Ⅷ.6. Aftersales relationship第51-52页
    Ⅷ.7. Competition第52-53页
    Ⅷ.8. Change of operator第53-54页
    Ⅷ.9. Argumentation第54页
    Ⅷ.10. Customer satisfaction第54-55页
    Ⅷ.11. Customer preference第55-56页
Chapter Ⅷ Recommendations and Conclusion第56-59页
    Ⅷ.1. Recommendations第56-57页
    Ⅷ.2. Conclusion第57-59页
QUESTIONNAIRE第59-62页
Acknowledgments第62-63页
References第63-64页

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