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HG职业病专科医院营销策略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第14-18页
    1.1 研究背景第14-15页
    1.2 研究意义第15-16页
    1.3 研究对象和方法第16页
        1.3.1 研究对象第16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 研究内容和论文逻辑框架第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 论文逻辑框架第17-18页
第二章 文献综述第18-24页
    2.1 相关概念限定第18-20页
        2.1.1 医疗服务营销第18-19页
        2.1.2 医疗服务消费者研究第19-20页
    2.2 国内外的医疗服务营销第20-21页
        2.2.1 国外医疗服务营销第20页
        2.2.2 国内医疗服务营销第20-21页
    2.3 国内外医疗营销发展的比较研究第21-24页
        2.3.1 国外医疗营销发展状况第21-22页
        2.3.2 国内医疗服务营销发展状况第22-24页
第三章 职业病医院发展问题及对策第24-30页
    3.1 职业病专科医院发展问题第24页
    3.2 职业病专科医院服务营销问题第24-25页
        3.2.1 监管体制不健全,用人单位的逃避第24页
        3.2.2 职业病治疗不到位第24-25页
        3.2.3 相关保障政策尚需完善第25页
        3.2.4 医院功能定位不清第25页
        3.2.5 医院面临的风险第25页
    3.3 职业病专科医院发展危机因素的预防对策第25-30页
        3.3.1 准确定性、定位第25-26页
        3.3.2 大力宣传与职业病相关的法律、法规第26页
        3.3.3 建立、完善职业病防治的社会保障制度第26页
        3.3.4 走联合办医的道路第26页
        3.3.5 加强人才队伍建设第26-27页
        3.3.6 加强质量控制管理,确保医疗安全第27-28页
        3.3.7 加强医患沟通,构建和谐医患关系第28页
        3.3.8 职业病专科防治机构的存在第28-29页
        3.3.9 职业病防治机构的未来发展趋势第29-30页
第四章 案例分析第30-50页
    4.1 HG职业病专科医院现状与存在的问题第30-32页
        4.1.1 HG职业病专科医院现状第30-31页
        4.1.2 医院发展遇到的困境第31-32页
    4.2 HG职业病专科医院服务营销策略的制定第32-48页
        4.2.1 HG职业病专科医院服务营销SWOT分析第32-35页
        4.2.2 发展过程中经历的多次营销策略选择第35-36页
        4.2.3 医院营销环境分析第36-38页
        4.2.4 HG职业病专科医院服务营销策略的制定第38-48页
    4.3 HG职业病专科医院服务营销实施第48-50页
        4.3.1 作为二级专科公立医院需推进的工作第48页
        4.3.2 改进管理提升医院服务水平第48-49页
        4.3.3 现阶段工作任务第49页
        4.3.4 业务组合第49-50页
第五章 结论第50-52页
    5.1 研究结论第50页
    5.2 后续有待进一步研究的问题第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-58页
研究成果及发表的学术论文第58-60页
导师和作者简介第60-61页
专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书第61-62页

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