| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 导言 | 第9-14页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义与目的 | 第10页 |
| 三、国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 四、论文研究框架与研究方法 | 第13-14页 |
| 第一章 人才中介服务概念阐释及其治理理论基础 | 第14-20页 |
| 第一节 概念阐释 | 第14-16页 |
| 一、人才中介服务概念及其作用 | 第14-15页 |
| 二、人才中介服务行业概述 | 第15-16页 |
| 第二节 困境治理的理论基础分析 | 第16-20页 |
| 一、公共治理理论兴起的背景 | 第17-19页 |
| 二、公共治理理论的基本主张 | 第19-20页 |
| 第二章 温州市人才中介服务行业的现状及其存在的问题 | 第20-28页 |
| 第一节 温州市人才中介服务行业运营现状分析 | 第20-24页 |
| 一、现场招聘现状分析 | 第21-22页 |
| 二、网络招聘现状分析 | 第22-23页 |
| 三、猎头服务现状分析 | 第23-24页 |
| 第二节 人才中介服务行业存在的问题 | 第24-28页 |
| 一、行业机构自主权较小 | 第24-25页 |
| 二、主体地位不平等 | 第25页 |
| 三、市场竞争程度低 | 第25-26页 |
| 四、业务服务缺少特色 | 第26-28页 |
| 第三章 温州市人才中介服务行业问题的成因分析 | 第28-33页 |
| 第一节 政府主导，缺乏灵活实效 | 第28-29页 |
| 第二节 没有发挥行业协会作用 | 第29-30页 |
| 第三节 行业壁垒高，市场准入门槛高 | 第30-31页 |
| 第四节 政府性机构发展目标不明确 | 第31-33页 |
| 第四章 国内外人才中介服务行业治理模式借鉴 | 第33-38页 |
| 第一节 国内外人才中介服务行业治理模式 | 第33-36页 |
| 一、国内人才中介服务行业治理模式 | 第33-34页 |
| 二、国外人才中介服务行业治理模式 | 第34-36页 |
| 第二节 对温州市人才中介服务行业治理的经验借鉴 | 第36-38页 |
| 一、创造和谐的行业发展环境 | 第36-37页 |
| 二、注重行业发展的法制化建设 | 第37页 |
| 三、依靠行业协会组织 | 第37页 |
| 四、规范公益性服务内容 | 第37-38页 |
| 第五章 公共治理理论视角下温州市人才中介服务行业治理对策 | 第38-47页 |
| 第一节 强化政府的“元治理”角色 | 第38-40页 |
| 一、努力构建服务型政府 | 第38-39页 |
| 二、发挥法律法规的作用 | 第39-40页 |
| 第二节 建立自主自治的公共治理体系 | 第40-43页 |
| 一、建立地区行业协会 | 第41页 |
| 二、构建行业“法治、德治、自治”体系 | 第41-43页 |
| 第三节 强化市场竞争机制 | 第43-45页 |
| 一、促进市场主体公平竞争 | 第43页 |
| 二、加强行业监督 | 第43-44页 |
| 三、创造良好的市场竞争环境 | 第44-45页 |
| 第四节 统筹公益性服务与营利性业务 | 第45-47页 |
| 一、剥离机构公益性服务内容 | 第45-46页 |
| 二、加大政府购买公共服务力度 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |