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并购企业业绩承诺风险管理研究--以东凌国际为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一部分 案例介绍第8-23页
    1.1 引言第8-9页
    1.2 案例背景第9-17页
        1.2.1 行业介绍第9-12页
        1.2.2 并购双方简介第12-17页
    1.3 并购事件简介第17-23页
        1.3.1 并购过程第17-20页
        1.3.2 并购结果及影响第20-23页
第二部分 案例分析第23-52页
    2.1 案例分析的目的、意义与基本思路第23-27页
        2.1.1 案例分析的目的第23页
        2.1.2 案例分析的意义第23-24页
        2.1.3 案例分析的思路第24-27页
    2.2 案例分析的理论基础第27-33页
        2.2.1 文献综述第27-30页
        2.2.2 理论基础第30-33页
    2.3 并购企业业绩承诺风险分析第33-44页
        2.3.1 评估风险第34-37页
        2.3.2 控制权风险第37-40页
        2.3.3 融资风险第40-43页
        2.3.4 诉讼风险第43-44页
    2.4 并购企业规避业绩承诺风险的建议第44-50页
        2.4.1 签订业绩承诺之前第45-47页
        2.4.2 执行业绩承诺期间第47-50页
        2.4.3 业绩承诺未达标后第50页
    2.5 结论与局限性第50-52页
        2.5.1 结论第50-51页
        2.5.2 局限性第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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