| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新与不足 | 第14-16页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第14-15页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第15-16页 |
| 2.基本理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 银行并购相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 企业并购 | 第16-17页 |
| 2.1.2 银行并购 | 第17页 |
| 2.1.3 银行海外并购 | 第17页 |
| 2.1.4 并购绩效 | 第17-18页 |
| 2.2 并购绩效评价方法 | 第18-22页 |
| 2.2.1 事件研究法 | 第18-20页 |
| 2.2.2 财务指标法 | 第20-22页 |
| 3.中资商业银行海外并购的发展历程与动因 | 第22-27页 |
| 3.1 中资商业银行海外并购发展历程 | 第22页 |
| 3.2 我国商业银行海外并购动因 | 第22-27页 |
| 3.2.1 内部驱动力 | 第22-24页 |
| 3.2.2 外部诱因 | 第24-27页 |
| 4.中资商业银行海外并购案例分析 | 第27-43页 |
| 4.1 中国工商银行并购泰国ACL银行 | 第27-33页 |
| 4.1.1 工商银行并购泰国ACL银行案例简介 | 第27页 |
| 4.1.2 工行并购泰国ACL银行短期绩效分析 | 第27-30页 |
| 4.1.3 工行并购泰国ACL银行长期财务绩效分析 | 第30-33页 |
| 4.2 招商银行并购香港永隆银行 | 第33-39页 |
| 4.2.1 招商银行并购香港永隆银行案例简介 | 第33页 |
| 4.2.2 招行并购香港永隆银行短期绩效分析 | 第33-37页 |
| 4.2.3 招行并购香港永隆银行长期财务绩效分析 | 第37-39页 |
| 4.3 案例对比分析及并购绩效影响因素分析 | 第39-43页 |
| 4.3.1 内部因素 | 第39-41页 |
| 4.3.2 外部因素 | 第41-43页 |
| 5.结论与启示 | 第43-48页 |
| 5.1 案例分析结论 | 第43-44页 |
| 5.2 提高我国商业银行海外并购绩效的启示 | 第44-48页 |
| 5.2.1 制定科学合理的海外并购战略 | 第44-45页 |
| 5.2.2 重视并购后的整合 | 第45页 |
| 5.2.3 选择合理的并购目标 | 第45-46页 |
| 5.2.4 选择良好并购时机 | 第46页 |
| 5.2.5 充分认识自身优劣势,做到扬长避短 | 第46-47页 |
| 5.2.6 善于利用国家政策 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |