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厦门QY公司弹簧出口营销策略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 研究内容和方法第13-16页
    1.4 论文创新点第16-17页
第2章 相关理论概述第17-26页
    2.1 市场分析法第17-18页
    2.2 STP营销战略第18-20页
    2.3 国际市场营销组合策略第20-26页
第3章 厦门QY公司弹簧出口营销现状及问题第26-33页
    3.1 QY公司简介第26-27页
    3.2 QY公司弹簧出口营销现状第27-30页
    3.3 QY公司弹簧出口营销存在的问题第30-33页
第4章 厦门QY公司弹簧出口营销环境分析第33-51页
    4.1 QY公司弹簧出口宏观环境分析第33-38页
    4.2 QY公司弹簧出口微观环境分析第38-44页
    4.3 QY公司弹簧出口营销SWOT分析第44-51页
第5章 厦门QY公司弹簧出口营销目标市场战略第51-61页
    5.1 市场细分第51-56页
    5.2 目标市场选择第56-58页
    5.3 目标市场定位第58-61页
第6章 厦门QY公司弹簧出口营销策略第61-70页
    6.1 产品策略第61-64页
    6.2 价格策略第64-66页
    6.3 渠道策略第66-68页
    6.4 促销策略第68-70页
第7章 厦门QY公司弹簧出口营销策略的保障措施第70-75页
    7.1 建立健全公司管理制度第70页
    7.2 提高企业创新能力第70-72页
    7.3 重视国际营销人才引进和激励第72-73页
    7.4 加强出口营销风险控制第73-75页
第8章 结论和展望第75-77页
    8.1 结论第75-76页
    8.2 展望与不足第76-77页
参考文献第77-79页
致谢第79-80页
个人简历第80页

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