XG财产保险公司绩效评价研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 绩效的影响因素 | 第9-11页 |
| 1.2.2 绩效评价研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.3 绩效评价指标选取 | 第13-14页 |
| 1.2.4 述评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 利益相关者理论 | 第18-19页 |
| 2.2 现代产权理论 | 第19页 |
| 2.3 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.4 战略管理理论 | 第20-21页 |
| 第3章 XG财产保险公司绩效评价体系构建及应用 | 第21-36页 |
| 3.1 XG财产保险公司绩效评价体系现状 | 第21-25页 |
| 3.2 XG财险绩效评价指标体系的构建 | 第25-29页 |
| 3.2.1 绩效评价指标体系构建的原则 | 第25-26页 |
| 3.2.2 绩效评价指标的选取 | 第26-28页 |
| 3.2.3 绩效评价指标体系展示 | 第28-29页 |
| 3.3 XG财险绩效评价体系指标权重的确定 | 第29-33页 |
| 3.3.1 现有指标赋权方法简评 | 第29-30页 |
| 3.3.2 XG财险评价指标权重确定的步骤 | 第30-31页 |
| 3.3.3 XG财险公司指标权重计算 | 第31-33页 |
| 3.4 XG财险公司绩效评价标准 | 第33-34页 |
| 3.5 XG财险公司绩效评价体系应用及评价结果 | 第34-36页 |
| 第4章 XG财险公司绩效评价发现的问题与对策 | 第36-48页 |
| 4.1 XG财险公司绩效评价发现的问题 | 第36-43页 |
| 4.1.1 业务结构不合理及原因分析 | 第37-39页 |
| 4.1.2 市场占有率不高及原因分析 | 第39-40页 |
| 4.1.3 经营风险防范意识薄弱及原因分析 | 第40-42页 |
| 4.1.4 经营管理机制不完善及原因分析 | 第42-43页 |
| 4.2 XG财险公司解决问题的对策 | 第43-48页 |
| 4.2.1 调整业务结构 | 第43-44页 |
| 4.2.2 加强营销策略的创新和应用 | 第44-45页 |
| 4.2.3 优化全面风险预警体系 | 第45-46页 |
| 4.2.4 加大内部合规性稽核力度 | 第46-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 不足与展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
