| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3 研究思路、方法和框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 项目预算的原则、分类、作用、管理程序 | 第16-22页 |
| 2.1.1 项目预算的原则 | 第16-18页 |
| 2.1.2 项目预算的分类 | 第18页 |
| 2.1.3 项目预算的作用 | 第18-19页 |
| 2.1.4 项目预算的管理程序 | 第19-22页 |
| 2.2 供电企业项目全过程预算体系的概念及主要内容 | 第22-24页 |
| 2.2.1 供电企业项目预算全过程闭环管控体系的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 供电企业项目预算全过程闭环管控体系的主要内容 | 第23-24页 |
| 第三章 供电企业项目预算体系现状分析 | 第24-27页 |
| 3.1 供电企业项目预算的特征及功能分析 | 第24-25页 |
| 3.1.1 供电企业项目预算的特征分析 | 第24页 |
| 3.1.2 供电企业项目预算的功能分析 | 第24-25页 |
| 3.2 供电企业项目预算体系存在的问题及原因 | 第25-27页 |
| 3.2.1 存在的主要问题 | 第25页 |
| 3.2.2 问题的主要原因 | 第25-27页 |
| 第四章 供电企业项目预算全过程闭环管控体系的构建 | 第27-44页 |
| 4.1 供电企业项目预算体系存在的问题及原因 | 第27-28页 |
| 4.1.1 构建原则 | 第27页 |
| 4.1.2 构建方法 | 第27-28页 |
| 4.2 全过程闭环管控体系的架构 | 第28-29页 |
| 4.3 主要措施 | 第29-44页 |
| 4.3.1 建立项目储备机制 | 第29-31页 |
| 4.3.2 建立投资能力管控机制 | 第31-34页 |
| 4.3.3 建立项目执行控制机制 | 第34-38页 |
| 4.3.4 建立投资回报挂钩机制 | 第38-41页 |
| 4.3.5 夯实项目预算管理基础 | 第41-44页 |
| 第五章 案例分析：潍坊供电公司项目预算全过程闭环管控体系研究 | 第44-50页 |
| 5.1 基本问题 | 第44页 |
| 5.2 存在的问题及原因 | 第44-45页 |
| 5.3 改进措施 | 第45-50页 |
| 5.3.1 强化主动管理意识,实现项目预算PDCA循环 | 第46-47页 |
| 5.3.2 紧抓关键环节管控,提高项目预算执行精度 | 第47-49页 |
| 5.3.3 积极创新管理形式,推动项目管理再上台阶 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
