| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和研究框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第12-14页 |
| 1.5.1 本文的创新点 | 第12-14页 |
| 1.5.2 本文的不足 | 第14页 |
| 1.6 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 理论分析与文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-16页 |
| 2.1.1 信息不对称理论 | 第15页 |
| 2.1.2 信号传递理论 | 第15页 |
| 2.1.3 大股东掏空理论 | 第15-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 业绩补偿承诺 | 第16-17页 |
| 2.2.2 大股东业绩补偿与中小股东利益保护 | 第17页 |
| 2.2.3 业绩补偿承诺方式 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 业绩补偿承诺概述 | 第19-25页 |
| 3.1 业绩补偿承诺内涵 | 第19页 |
| 3.2 业绩补偿承诺相关法律规定 | 第19-21页 |
| 3.3 业绩承诺补偿方式 | 第21-22页 |
| 3.4 业绩承诺补偿现状 | 第22-24页 |
| 3.4.1 业绩承诺补偿规模 | 第22-23页 |
| 3.4.2 业绩补偿承诺完成情况 | 第23-24页 |
| 3.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 三种不同补偿方式的案例背景介绍 | 第25-43页 |
| 4.1 案例背景概述 | 第25-26页 |
| 4.2 现金补偿方式——宇顺电子[002289.SZ] | 第26-31页 |
| 4.2.1 公司简介 | 第26-27页 |
| 4.2.2 并购重组方案及业绩补偿协议 | 第27-30页 |
| 4.2.3 业绩补偿承诺履行情况 | 第30-31页 |
| 4.3 股份补偿方式——汇冠股份[300282.SZ] | 第31-36页 |
| 4.3.1 公司简介 | 第31-33页 |
| 4.3.2 并购重组方案及业绩补偿协议 | 第33-34页 |
| 4.3.3 业绩补偿承诺履行情况 | 第34-36页 |
| 4.4 现金股份混合补偿方式——麦捷科技[300319.SZ] | 第36-41页 |
| 4.4.1 公司简介 | 第36-38页 |
| 4.4.2 并购重组情况与业绩补偿协议 | 第38-40页 |
| 4.4.3 业绩补偿履行情况 | 第40-41页 |
| 4.5 本章小结 | 第41-43页 |
| 第五章 基于经营业绩和市场反应的案例分析 | 第43-59页 |
| 5.1 财务分析 | 第43-48页 |
| 5.1.1 宇顺电子财务分析 | 第43-45页 |
| 5.1.2 汇冠股份财务分析 | 第45-46页 |
| 5.1.3 麦捷科技财务分析 | 第46-48页 |
| 5.2 市场反应分析 | 第48-55页 |
| 5.2.1 宇顺电子市场反应分析 | 第48-50页 |
| 5.2.2 汇冠股份市场反应分析 | 第50-53页 |
| 5.2.3 麦捷科技市场反应分析 | 第53-55页 |
| 5.3 假设比较分析 | 第55-58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与建议 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 建议 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
