| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 CTGO 公司简介及物流工作效果分析的意义和目的 | 第10-17页 |
| ·CTGO 公司及物流部发展简介 | 第10-14页 |
| ·CTGO 物流工作效果分析的重要意义 | 第14-16页 |
| ·CTGO 物流工作效果分析及改进的目的 | 第16-17页 |
| 第2章 CTGO 物流工作中存在的主要问题 | 第17-25页 |
| ·库存居高不下 | 第17页 |
| ·作业环境简陋 | 第17-20页 |
| ·部门管理不足 | 第20-21页 |
| ·计划执行效果差 | 第21-25页 |
| 第3章 CTGO 物流工作中存在的主要问题的原因分析 | 第25-43页 |
| ·管理层对物流工作的认识和了解不够 | 第25-39页 |
| ·公司流程对部门间的职责划分不清 | 第39-40页 |
| ·计划执行过程缺少统筹监控 | 第40-42页 |
| ·物流部内部组建工作没有完成细化 | 第42-43页 |
| 第4章 CTGO 物流工作改进方案设计及实施 | 第43-53页 |
| ·战略要重视并行动上切实支持物流部的工作 | 第43-49页 |
| ·公司各部门共同努力降低库存 | 第49-51页 |
| ·加强计划执行的统筹监控力度 | 第51-52页 |
| ·加快物流部组建的步伐 | 第52-53页 |
| 第5章 CTGO 物流工作改进方案实施后的效果预期 | 第53-56页 |
| ·有效降低库存 | 第53页 |
| ·减少物流成本 | 第53页 |
| ·增强计划执行的稳定性 | 第53-54页 |
| ·使工作过程简便顺畅 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
