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广西大新县农民工创业园厂房建设工程项目成本管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与目的第12-13页
    1.2 国内外研究工程项目成本管理现状第13-16页
        1.2.1 国外对工程项目成本管理研究现状第13-15页
        1.2.2 国内对工程项目成本管理研究现状第15-16页
    1.3 研究方法及研究思路第16-17页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 研究思路第17页
    1.4 研究内容第17-19页
第二章 建设工程项目成本管理理论概述第19-25页
    2.1 项目成本的概念及构成第19-20页
    2.2 项目成本管理概述第20-23页
        2.2.1 项目成本管理概念第20页
        2.2.2 项目成本管理内容第20-22页
        2.2.3 项目成本管理流程第22-23页
    2.3 项目成本管理方法第23-25页
        2.3.1 项目成本计划制定方法第23页
        2.3.2 项目成本控制的方法第23-25页
第三章 广西大新县农民工创业园厂房建设工程项目现状第25-33页
    3.1 广西大新县农民工创业园厂房建设工程项目概述第25-28页
        3.1.1 项目基本情况第25-26页
        3.1.2 项目特点第26-27页
        3.1.3 项目施工进度现况第27-28页
    3.2 广西大新县农民工创业园厂房建设工程项目管理现状第28-33页
        3.2.1 项目管理目标第28页
        3.2.2 项目管理机构第28-30页
        3.2.3 项目成本管理控制存在的问题第30-31页
        3.2.4 实行项目成本管理的必要性第31-33页
第四章 广西大新县农民工创业园厂房建设工程项目成本分析第33-62页
    4.1 运用挣值法管理总体步骤及分析过程第33页
    4.2 项目进度计划编制第33-40页
        4.2.1 项目分解结构第34-35页
        4.2.2 项目施工段的划分及施工流程第35页
        4.2.3 项目施工进度安排第35-37页
        4.2.4 项目施工进度计划横道图第37-40页
    4.3 项目资源计划编制第40-44页
        4.3.1 项目劳动力资源计划编制第40-43页
        4.3.2 项目施工机具资源计划编制第43-44页
    4.4 项目标后预算成本、计划成本、实际成本的编制第44-48页
        4.4.1 项目标后预算成本编制第44-45页
        4.4.2 项目计划成本编制第45-48页
        4.4.3 项目实际成本编制第48页
    4.5 项目挣值法分析第48-62页
        4.5.1 项目挣值法基本参数的建立第48-52页
        4.5.2 计算项目成本偏差第52页
        4.5.3 计算项目挣值绩效指数第52-54页
        4.5.4 项目成本预测第54-55页
        4.5.5 项目挣值管理分析第55-62页
第五章 广西大新县农民工创业园厂房建设工程项目成本偏差因素应对措施第62-71页
    5.1 项目成本偏差内部因素及应对措施第62-68页
        5.1.1 人员管理因素应对措施第62-64页
        5.1.2 材料、机械管理因素应对措施第64-66页
        5.1.3 组织管理因素及应对措施第66-67页
        5.1.4 工期成本因素应对措施第67-68页
        5.1.5 施工安全风险影响成本的应对措施第68页
    5.2 项目成本偏差外部因素及应对措施第68-71页
        5.2.1 项目签证影响成本的应对措施第68-69页
        5.2.2 项目设计变更影响成本的应对措施第69页
        5.2.3 建筑业“营改增”政策影响因素及应对措施第69-71页
第六章 总结与展望第71-73页
    6.1 论文总结第71页
    6.2 不足与展望第71-73页
参考文献第73-76页
致谢第76-77页
在学期间发表的论文和研究成果第77页

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