| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 工程概况 | 第10-11页 |
| 1.2 水电工程进度管理概述 | 第11-14页 |
| 1.3 水电站项目进度管理的特点 | 第14-15页 |
| 1.4 论文研究背景 | 第15-20页 |
| 1.4.1 金沙江龙开.水电站进度控制概况 | 第15-16页 |
| 1.4.2 进度控制的模式 | 第16-17页 |
| 1.4.3 进度控制的措施 | 第17-18页 |
| 1.4.4 进度管理支持措施 | 第18-20页 |
| 1.5 论文的研究意义和主要研究工作 | 第20-23页 |
| 1.5.1 研究意义 | 第20-21页 |
| 1.5.2 论文的主要研究工作 | 第21-23页 |
| 第二章 进度分析及管理理论 | 第23-33页 |
| 2.1 进度控制的概念 | 第23页 |
| 2.2 进度控制的内容 | 第23-25页 |
| 2.3 进度计划编制程序和方法 | 第25-27页 |
| 2.3.1 进度计划编制程序 | 第25页 |
| 2.3.2 进度计划的主要编制方法 | 第25-27页 |
| 2.3.3 进度计划的编制方法的选用依据 | 第27页 |
| 2.4 进度控制原理 | 第27-30页 |
| 2.5 工程进度控制方法 | 第30-33页 |
| 2.5.1 工程进度控制模式 | 第30-31页 |
| 2.5.2 工程进度控制工具 | 第31-33页 |
| 第三章 龙开.水电站机电设备安装项目施工进度计划 | 第33-45页 |
| 3.1 概况 | 第33-34页 |
| 3.2 WBS工作任务分解方案和原则 | 第34-35页 |
| 3.3 WBS工作任务分解结构、工时计算和依据 | 第35-38页 |
| 3.3.1 依据 | 第35-36页 |
| 3.3.2 WBS工作任务分解、工时计算 | 第36-38页 |
| 3.4 进度计划网络图绘制和关键路径分析 | 第38页 |
| 3.5 总进度计划中WBS任务的细化和分解 | 第38-42页 |
| 3.5.1 任务的细化和分解应有选择性 | 第38-41页 |
| 3.5.2 单元工程任务的细化、分解原则和技术支持 | 第41-42页 |
| 3.6 进度计划的预控措施 | 第42-45页 |
| 第四章 龙开.水电站机电设备安装项目进度控制措施分析 | 第45-58页 |
| 4.1 计划实施过程中监理的监督方法和控制措施 | 第45-48页 |
| 4.1.1 监理对进度的监督方法 | 第45页 |
| 4.1.2 监理对进度的控制措施 | 第45-48页 |
| 4.2 计划出现偏差的控制策略 | 第48-49页 |
| 4.3 计划实施中的调整和纠偏措施 | 第49-54页 |
| 4.3.1 实施过程中关键任务的纠偏措施 | 第49-50页 |
| 4.3.2 实施过程中非关键任务的纠偏措施 | 第50-51页 |
| 4.3.3 增减工作任务时的措施 | 第51页 |
| 4.3.4 建设单位原因或不可抗力导致工期延误的纠偏措施 | 第51-54页 |
| 4.3.4.1 调整进度计划并重新评估风险 | 第51-53页 |
| 4.3.4.2 针对风险重新拟定应对措施 | 第53-54页 |
| 4.3.5 施工单位原因导致工期延误的纠偏措施 | 第54页 |
| 4.4 小结 | 第54-58页 |
| 4.4.1 进度管控措施中的优点 | 第56页 |
| 4.4.2 进度管理中的不足 | 第56-58页 |
| 第五章 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻硕期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
