摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景 | 第8-11页 |
1.1.1 中厄合作背景 | 第8-9页 |
1.1.2 中国电力企业海外投资情况 | 第9-11页 |
1.2 研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 风险识别研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 风险评估研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究目的及意义 | 第13页 |
1.4 研究的内容与方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究的内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究的方法 | 第14-15页 |
2 项目风险分析理论 | 第15-26页 |
2.1 风险的定义与分类 | 第15-17页 |
2.1.1 风险的定义与特征 | 第15-16页 |
2.1.2 风险的分类 | 第16-17页 |
2.2 电力项目风险因素分析 | 第17-22页 |
2.2.1 电力项目的特点 | 第17-18页 |
2.2.2 电力项目的风险因素 | 第18-22页 |
2.3 项目风险识别方法 | 第22-23页 |
2.4 项目风险评估方法 | 第23-26页 |
3 D公司厄瓜多尔电力项目风险识别与分析 | 第26-44页 |
3.1 厄瓜多尔电力投资市场分析 | 第26-32页 |
3.1.1 厄瓜多尔国别简况 | 第26页 |
3.1.2 宏观经济和商业环境简况 | 第26-28页 |
3.1.3 厄瓜多尔电力开发及电网建设概况 | 第28-31页 |
3.1.4 厄瓜多尔电力部门设置 | 第31页 |
3.1.5 厄瓜多尔电力系统运行机制 | 第31-32页 |
3.2 合同计价模式风险分析 | 第32-35页 |
3.2.1 当前国际上流行的工程合同计价模式 | 第32-33页 |
3.2.2 厄瓜多尔惯用的合同计价模式 | 第33页 |
3.2.3 D公司厄瓜多尔某项目合同计价模式产生争议分析 | 第33-35页 |
3.3 工程勘测设计风险分析 | 第35-39页 |
3.3.1 PPP项目 | 第36页 |
3.3.2 总承包项目 | 第36-38页 |
3.3.3 前期项目 | 第38-39页 |
3.4 劳工风险分析 | 第39-41页 |
3.4.1 厄瓜多尔人工成本简述 | 第39-40页 |
3.4.2 用工风险分析 | 第40-41页 |
3.5 工程地质风险分析 | 第41-44页 |
3.5.1 D公司厄瓜多尔某项目地质灾害风险分析 | 第42页 |
3.5.2 厄瓜多尔电力项目工程地质风险分析 | 第42-44页 |
4 D公司厄瓜多尔TP电力项目风险评估 | 第44-56页 |
4.1 项目风险评估理论 | 第44-49页 |
4.1.1 评估指标体系的构建 | 第44-46页 |
4.1.2 评价基准的确定 | 第46页 |
4.1.3 指标权重的确定 | 第46-48页 |
4.1.4 风险综合评价 | 第48-49页 |
4.2 二级风险判断矩阵 | 第49-50页 |
4.3 一级风险判断矩阵和参数 | 第50-51页 |
4.4 风险权重 | 第51-52页 |
4.5 一级模糊综合评价 | 第52-54页 |
4.6 二级模糊综合评价 | 第54页 |
4.7 结果分析 | 第54-56页 |
5 D公司厄瓜多尔电力项目风险防范 | 第56-61页 |
5.1 厄瓜多尔电力项目合同计价模式风险防范措施 | 第56页 |
5.2 厄瓜多尔电力项目工程勘测设计风险的防范措施 | 第56-58页 |
5.2.1 普遍性风险的管控 | 第56-57页 |
5.2.2 前期项目的风险管控 | 第57页 |
5.2.3 施工项目的风险管控 | 第57-58页 |
5.3 厄瓜多尔电力项目劳工风险的防范措施 | 第58-59页 |
5.3.1 积极成立工会,并将工会管理权掌握在自己手上 | 第58页 |
5.3.2 成立劳工管理部 | 第58页 |
5.3.3 加强劳工管理教育 | 第58-59页 |
5.3.4 积极承担社会责任,树立良好的企业形象 | 第59页 |
5.4 厄瓜多尔电力项目地质风险的防范措施 | 第59-61页 |
5.4.1 提高风险意识,做好地质工程师属地化工作 | 第59-60页 |
5.4.2 按当地标准扎实的从多的做好地质勘探工作 | 第60-61页 |
6 结论与展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-67页 |