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D公司厄瓜多尔TP电力项目风险识别与分析

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 中厄合作背景第8-9页
        1.1.2 中国电力企业海外投资情况第9-11页
    1.2 研究现状第11-13页
        1.2.1 风险识别研究现状第11-12页
        1.2.2 风险评估研究现状第12-13页
    1.3 研究目的及意义第13页
    1.4 研究的内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究的内容第13-14页
        1.4.2 研究的方法第14-15页
2 项目风险分析理论第15-26页
    2.1 风险的定义与分类第15-17页
        2.1.1 风险的定义与特征第15-16页
        2.1.2 风险的分类第16-17页
    2.2 电力项目风险因素分析第17-22页
        2.2.1 电力项目的特点第17-18页
        2.2.2 电力项目的风险因素第18-22页
    2.3 项目风险识别方法第22-23页
    2.4 项目风险评估方法第23-26页
3 D公司厄瓜多尔电力项目风险识别与分析第26-44页
    3.1 厄瓜多尔电力投资市场分析第26-32页
        3.1.1 厄瓜多尔国别简况第26页
        3.1.2 宏观经济和商业环境简况第26-28页
        3.1.3 厄瓜多尔电力开发及电网建设概况第28-31页
        3.1.4 厄瓜多尔电力部门设置第31页
        3.1.5 厄瓜多尔电力系统运行机制第31-32页
    3.2 合同计价模式风险分析第32-35页
        3.2.1 当前国际上流行的工程合同计价模式第32-33页
        3.2.2 厄瓜多尔惯用的合同计价模式第33页
        3.2.3 D公司厄瓜多尔某项目合同计价模式产生争议分析第33-35页
    3.3 工程勘测设计风险分析第35-39页
        3.3.1 PPP项目第36页
        3.3.2 总承包项目第36-38页
        3.3.3 前期项目第38-39页
    3.4 劳工风险分析第39-41页
        3.4.1 厄瓜多尔人工成本简述第39-40页
        3.4.2 用工风险分析第40-41页
    3.5 工程地质风险分析第41-44页
        3.5.1 D公司厄瓜多尔某项目地质灾害风险分析第42页
        3.5.2 厄瓜多尔电力项目工程地质风险分析第42-44页
4 D公司厄瓜多尔TP电力项目风险评估第44-56页
    4.1 项目风险评估理论第44-49页
        4.1.1 评估指标体系的构建第44-46页
        4.1.2 评价基准的确定第46页
        4.1.3 指标权重的确定第46-48页
        4.1.4 风险综合评价第48-49页
    4.2 二级风险判断矩阵第49-50页
    4.3 一级风险判断矩阵和参数第50-51页
    4.4 风险权重第51-52页
    4.5 一级模糊综合评价第52-54页
    4.6 二级模糊综合评价第54页
    4.7 结果分析第54-56页
5 D公司厄瓜多尔电力项目风险防范第56-61页
    5.1 厄瓜多尔电力项目合同计价模式风险防范措施第56页
    5.2 厄瓜多尔电力项目工程勘测设计风险的防范措施第56-58页
        5.2.1 普遍性风险的管控第56-57页
        5.2.2 前期项目的风险管控第57页
        5.2.3 施工项目的风险管控第57-58页
    5.3 厄瓜多尔电力项目劳工风险的防范措施第58-59页
        5.3.1 积极成立工会,并将工会管理权掌握在自己手上第58页
        5.3.2 成立劳工管理部第58页
        5.3.3 加强劳工管理教育第58-59页
        5.3.4 积极承担社会责任,树立良好的企业形象第59页
    5.4 厄瓜多尔电力项目地质风险的防范措施第59-61页
        5.4.1 提高风险意识,做好地质工程师属地化工作第59-60页
        5.4.2 按当地标准扎实的从多的做好地质勘探工作第60-61页
6 结论与展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-67页

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