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中国石油S公司成品油营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究的主要内容和方法第10-12页
        1.2.1 研究的主要内容第10-11页
        1.2.2 技术线路图第11页
        1.2.3 研究的方法第11页
        1.2.4 研究不足和创新之处第11-12页
    1.3 文献综述及研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
2 理论基础及依据第15-19页
    2.1 营销策略与营销战略的区别第15-17页
    2.2 4Ps营销策略第17-18页
    2.3 4Cs营销策略第18-19页
3 S公司成品油环境分析第19-29页
    3.1 S公司外部环境PEST分析第19-21页
        3.1.1 政策环境第19页
        3.1.2 经济环境第19-20页
        3.1.3 社会环境第20-21页
        3.1.4 技术环境第21页
    3.2 S公司竞争环境分析第21-26页
        3.2.1 供应商的议价能力第22-24页
        3.2.2 购买者的议价能力第24页
        3.2.3 潜在进入者的威胁第24-25页
        3.2.4 替代品的威胁第25页
        3.2.5 同业竞争者的竞争程度第25-26页
    3.3 S公司内部环境分析第26-29页
        3.3.1 S公司基本职能活动第26页
        3.3.2 S公司人力资源管理活动第26-27页
        3.3.3 S公司生产经营活动第27-29页
4 S公司营销策略分析第29-49页
    4.1 S公司营销策略介绍第29页
    4.2 客户调查问卷第29-39页
        4.2.1 调查概况第29页
        4.2.2 客户消费行为习惯第29-35页
        4.2.3 客户评价第35-39页
    4.3 SWOT分析第39-45页
        4.3.1 优势第39-40页
        4.3.2 劣势第40-41页
        4.3.3 机会第41-43页
        4.3.4 威胁第43-45页
    4.4 营销策略的问题和不足第45-49页
        4.4.1 销售网络建设有待加强第45-46页
        4.4.2 服务有待提高第46-47页
        4.4.3 促销售服务营销手段单一第47-49页
5 S公司营销策略建议第49-63页
    5.1 网络渠道策略第49-51页
        5.1.1 网络开发的必要性第49页
        5.1.2 零售网络终端创新合作模式第49-51页
    5.2 品牌差异化营销策略第51-52页
        5.2.1 差异化产品的开发和推广第51页
        5.2.2 产品差异化带动成品油品牌打造第51-52页
    5.3 客户服务策略第52-53页
        5.3.1 充分了解客户诉求第52页
        5.3.2 开展人性化客户管理第52-53页
        5.3.3 提高客户忠诚度第53页
    5.4 促销宣传策略第53-55页
        5.4.1 APP功能开发与宣传第53-54页
        5.4.2 站内宣传与员工开口营销第54页
        5.4.3 事件营销宣传第54页
        5.4.4 其他媒体宣传第54-55页
    5.5 价格策略第55-57页
        5.5.1 价格战主战区价格策略第55-56页
        5.5.2 价格战非战区价格策略第56-57页
    5.6 实施方案第57-63页
        5.6.1 市场营销策略设计与实施第57-58页
        5.6.2 销售渠道策略的设计与实施第58-59页
        5.6.3 企业形象策略设计与实施第59页
        5.6.4 提升客户忠诚度策略设计与实施第59-60页
        5.6.5 服务营销策略实施第60-63页
6 结论与展望第63-65页
    6.1 研究结论第63页
    6.2 研究展望第63-65页
参考文献第65-69页
附录第69-75页
致谢第75-77页
攻读硕士学位期间科研成果第77页

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