摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及目的意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第11-15页 |
1.2.1 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.2 国内外研究评述 | 第15页 |
1.3 主要研究内容与技术路线 | 第15-18页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法与技术路线 | 第16页 |
1.3.3 技术路线 | 第16-18页 |
第2章 大庆移动的市场特点及餐饮业产品需求分析 | 第18-31页 |
2.1 大庆移动的市场特点及行业产品分析 | 第18-20页 |
2.1.1 大庆移动的市场现状及行业竞争环境 | 第18-19页 |
2.1.2 大庆移动的行业产品类型及特点 | 第19-20页 |
2.2 大庆餐饮业市场现状及开拓市场的必要性 | 第20-22页 |
2.2.1 餐饮业市场发展特点及前景 | 第20-21页 |
2.2.2 开拓餐饮业市场的必要性 | 第21-22页 |
2.3 大庆餐饮业市场细分情况及客户特点 | 第22-23页 |
2.4 大庆餐饮业市场细分客户对移动产品的需求分析 | 第23-30页 |
2.4.1 连锁正餐企业 | 第24-26页 |
2.4.2 连锁快餐企业 | 第26-27页 |
2.4.3 非连锁高端/大型餐饮企业 | 第27-29页 |
2.4.4 非连锁中小型餐饮企业 | 第29-30页 |
2.4.5 客户需求差异比较 | 第30页 |
2.5 本章小结 | 第30-31页 |
第3章 面向餐饮业的大庆移动公司产品方案设计 | 第31-43页 |
3.1 产品方案构架 | 第31-32页 |
3.2 基于产品类型的产品方案设计 | 第32-35页 |
3.2.1 基础类产品 | 第32-33页 |
3.2.2 增值类产品 | 第33-35页 |
3.3 基于细分客户的产品方案设计 | 第35-42页 |
3.3.1 连锁正餐企业 | 第36-37页 |
3.3.2 连锁快餐企业 | 第37-39页 |
3.3.3 非连锁高端/大型餐饮企业 | 第39-40页 |
3.3.4 非连锁中小型餐饮企业 | 第40-41页 |
3.3.5 客户产品方案差异比较 | 第41-42页 |
3.4 本章小结 | 第42-43页 |
第4章 面向餐饮业的大庆移动公司营销策略研究 | 第43-49页 |
4.1 差异化定价 | 第43-44页 |
4.1.1 定价策略 | 第43页 |
4.1.2 制定差异化价格 | 第43-44页 |
4.2 注重体验式营销和口碑营销 | 第44-45页 |
4.2.1 体验式营销 | 第44页 |
4.2.2 口碑营销 | 第44-45页 |
4.3 建立良好的公共关系 | 第45-46页 |
4.3.1 加强与政府和行业部门的互动 | 第45页 |
4.3.2 合作发展 | 第45-46页 |
4.4 采取多元化广告宣传方式 | 第46-47页 |
4.5 加强重点客户的客户经理前线营销 | 第47页 |
4.6 强化重点客户的营业推广 | 第47-48页 |
4.7 本章小结 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
个人简介 | 第55页 |