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银川地区园林工程施工管理的探索研究--以银川海宝公园建设工程为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
        1.3.1 国外研究状况第10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
    1.4 研究内容及方法第12-13页
        1.4.1 研究的内容第12页
        1.4.2 课题研究的方法第12-13页
第二章 工程管理的原则和要求第13-16页
    2.1 工程项目管理的原则第13-14页
        2.1.1 目标统一第13页
        2.1.2 责权利平衡的原则第13-14页
    2.2 本项目的总体要求和管理特点第14-16页
        2.2.1 园林工程项目管理的特点第14-15页
        2.2.2 景观工程施工项目施工管理的要求第15-16页
第三章 银川海宝公园建设工程总体目标与管理架构第16-20页
    3.1 工程管理主要思路第16页
        3.1.1 施工管理成本控制第16页
        3.1.2 施工管理质量控制第16页
        3.1.3 施工管理进度控制第16页
    3.2 工程建设总体目标第16-20页
        3.2.1 工程施工成本目标第16-17页
        3.2.2 工程质量控制目标第17-19页
        3.2.3 工程主体施工阶段进度控制目标第19页
        3.2.4 总体目标第19-20页
第四章 银川海宝公园建设工程施工管理的理论与实践第20-33页
    4.1 银川海宝公园建设项目概况第20-24页
        4.1.1 银川海宝公园建设工程概况第20页
        4.1.2 公园建设现状及公园的总体规划布局第20-22页
        4.1.3 项目建设位置第22-24页
    4.2 工程施工进度控制的解决方案第24-27页
        4.2.1 项目进度控制的过程第24-25页
        4.2.2 进度控制技术措施第25-26页
        4.2.3 工期成本优化第26页
        4.2.4 制度建设第26-27页
    4.3 工程施工质量管理和控制办法第27-30页
        4.3.1 工程质量管理体系第27-29页
        4.3.2 在体系下扎扎实实做好质量管理的基础工作第29-30页
        4.3.3 落实质量控制的关键工作第30页
    4.4 建立行之有效的项目成本管理办法第30-33页
        4.4.1 建立完善的成本管理体系第30-31页
        4.4.2 做好成本的预测和预控第31页
        4.4.3 做好项目成本的过程控制第31-33页
第五章 结论与讨论第33-35页
    5.1 结论第33-34页
    5.2 讨论第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37-38页
作者简介第38页

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