| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图表目录 | 第11-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-21页 |
| 1.3.1 基本概念 | 第14-16页 |
| 1.3.2 企业环境责任的基本理论及演变 | 第16-20页 |
| 1.3.3 电子制造业企业环境责任概述 | 第20-21页 |
| 1.4 研究内容、研究思路及方法 | 第21-24页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第21-23页 |
| 1.4.2 研究思路及方法 | 第23-24页 |
| 第一部分 案例主体 | 第24-43页 |
| 第二章 HP 公司环境责任的发展历程 | 第24-30页 |
| 2.1 HP 公司背景及发展概况 | 第24-25页 |
| 2.1.1 HP 公司背景 | 第24页 |
| 2.1.2 HP 公司发展概况 | 第24-25页 |
| 2.2 HP 公司环境责任发展的三个阶段 | 第25-29页 |
| 2.2.1 被动执行阶段‐环境反应 | 第26-27页 |
| 2.2.2 主动承担阶段‐环境管理 | 第27页 |
| 2.2.3 全面领先阶段‐环境责任竞争 | 第27-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 HP 公司履行环境责任的现状 | 第30-43页 |
| 3.1 HP 公司履行环境责任的实现途径 | 第30-35页 |
| 3.1.1 坚持环境保护及可持续发展理念 | 第30-31页 |
| 3.1.2 坚持为环境而设计项目 | 第31-32页 |
| 3.1.3 强调产品生命周期中的环境责任 | 第32-34页 |
| 3.1.4 重视产品回收与环保公益行动 | 第34-35页 |
| 3.2 HP 公司履行环境责任面临的挑战 | 第35-39页 |
| 3.2.1 环境责任国际化 | 第35-36页 |
| 3.2.2 环境责任竞争力的提升 | 第36-37页 |
| 3.2.3 环境责任对本土化经营的影响 | 第37-38页 |
| 3.2.4 供应链整合中的环境责任延伸 | 第38-39页 |
| 3.3 HP 公司应对环境责任挑战采取的具体措施 | 第39-42页 |
| 3.3.1 将环境责任上升为经营发展战略 | 第39-40页 |
| 3.3.2 对环境责任信息披露机制的不断完善 | 第40-41页 |
| 3.3.3 从绿色供应链管理中提高环境责任竞争力 | 第41页 |
| 3.3.4 积极参与社会环境公益并主动接受社会监督 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第二部分 案例分析 | 第43-58页 |
| 第四章 HP 公司履行环境责任的机制及效应分析 | 第43-53页 |
| 4.1 HP 公司履行环境责任的机制分析 | 第43-48页 |
| 4.1.1 企业文化和价值观是履行环境责任的基础 | 第43-45页 |
| 4.1.2 良好生产运营是履行环境责任的保障 | 第45-46页 |
| 4.1.3 约束激励机制是履行环境责任的内部推动力 | 第46-47页 |
| 4.1.4 政策法规是履行环境责任的外部影响力 | 第47-48页 |
| 4.2 HP 公司履行环境责任的效应分析 | 第48-52页 |
| 4.2.1 履行环境责任赢得了竞争优势 | 第48-49页 |
| 4.2.2 履行环境责任赢得了消费者的信赖和支持 | 第49-50页 |
| 4.2.3 履行环境责任提高了公司声誉和品牌知名度 | 第50-51页 |
| 4.2.4 履行环境责任实现了可持续发展 | 第51-52页 |
| 4.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 HP 公司履行环境责任的启示 | 第53-58页 |
| 5.1 培育和提升企业环境责任意识 | 第53-54页 |
| 5.2 健全企业环境责任激励约束机制 | 第54-55页 |
| 5.3 加强企业环境责任监管机制 | 第55-57页 |
| 5.4 完善企业环境责任的法律机制 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
