| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 高校体育市场化的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 我国高校足球联赛市场化研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 相关研究文献 | 第13-15页 |
| 第二章 研究对象与方法 | 第15-17页 |
| 2.1 研究对象 | 第15页 |
| 2.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第15页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第15页 |
| 2.2.3 问卷调查法 | 第15-16页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第16-17页 |
| 第三章 结果与分析 | 第17-32页 |
| 3.1 我国大学生足球联赛开展情况分析 | 第17-20页 |
| 3.1.1 开展概况分析 | 第17页 |
| 3.1.2 赛事组织分析 | 第17页 |
| 3.1.3 竞赛办法分析 | 第17-19页 |
| 3.1.4 运动员参赛资格分析 | 第19-20页 |
| 3.2 我国大学生足球联赛市场开发现状分析 | 第20-27页 |
| 3.2.1 赛事组织机构现状 | 第20页 |
| 3.2.2 竞赛制度 | 第20-21页 |
| 3.2.3 高校足球队训练经费 | 第21-23页 |
| 3.2.4 市场推广工作 | 第23-25页 |
| 3.2.5 商业赞助 | 第25-27页 |
| 3.3 中国大学生足球联赛市场环境分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 外部环境 | 第27-28页 |
| 3.3.2 内部环境 | 第28-29页 |
| 3.4 我国大学生足球联赛市场运作措施分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 完善联赛组织机构 | 第29-30页 |
| 3.4.2 明确市场定位,树立市场品牌 | 第30页 |
| 3.4.3 强化管理工作,培养经营人才 | 第30-31页 |
| 3.4.4 提高市场的综合效益,避免过度商业化 | 第31页 |
| 3.4.5 争取与职业足球俱乐部的合作 | 第31-32页 |
| 第四章 结论与建议 | 第32-34页 |
| 4.1 结论 | 第32-33页 |
| 4.1.1 大学生足球联赛赛事组织机构不健全、市场推广力度不够 | 第32页 |
| 4.1.2 高校办学自主权的加大为大学生足球联赛的商业化运作提供了有利条件 | 第32页 |
| 4.1.3 绝大多数企业对于赞助大学生足球联赛持积极态度,认为大学生足球联赛的市场开发潜力较大 | 第32页 |
| 4.1.4 高校主管体育领导对于大学生足球联赛的重视程度有所提高,教练员对大学生足球联赛的改革有极强的信心 | 第32-33页 |
| 4.2 建议 | 第33-34页 |
| 4.2.1 加大高校足球教练员的培养力度,提高教练员的专业素养 | 第33页 |
| 4.2.2 扩大招生范围,寻求体教结合模式 | 第33页 |
| 4.2.3 加强裁判队伍建设 | 第33页 |
| 4.2.4 拓宽资金注入渠道 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 附录A | 第38-40页 |
| 附录B | 第40-41页 |
