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5万吨半潜式自航工程船项目机电安装质量管理案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-15页
    1.3 研究目标、研究内容及拟解决的关键问题第15-16页
        1.3.1 研究目标第15-16页
        1.3.2 研究内容第16页
        1.3.3 拟解决的关键问题第16页
    1.4 拟采取的研究方法及技术路线第16-18页
        1.4.1 拟采取的研究方法第16-17页
        1.4.2 采取的技术路线第17-18页
第二章 案例正文第18-31页
    2.1 项目基本情况第18-22页
        2.1.1 项目技术参数第18-20页
        2.1.2 项目组织架构第20-21页
        2.1.3 项目的关键路线第21-22页
    2.2 项目机电安装质量管理过程第22-27页
        2.2.1 项目质量方针和目标第22页
        2.2.2 项目机电安装质量控制工程分解第22-24页
        2.2.3 项目机电设备持证要求和安装质量控制点设置第24-25页
        2.2.4 项目建造实施职责及质量控制结果第25-27页
    2.3 项目机电安装质量管理的不足及问题第27-30页
        2.3.1 关于采购方面的问题第27-28页
        2.3.2 关于库存方面的问题第28页
        2.3.3 关于现场施工及管理人员配置问题第28-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第三章 案例分析第31-44页
    3.1 项目机电安装质量控制特点第31-32页
    3.2 影响项目机电安装质量因素归纳第32-37页
        3.2.1 影响质量的 6 大因素分析第32-34页
        3.2.2 质量要素识别第34-37页
    3.3 影响项目机电安装质量因素分析第37-43页
        3.3.1 设备材料采购及贮存对质量影响因素分析第37-39页
        3.3.2 员工管理因素分析第39-41页
        3.3.3 质量测量环节因素分析第41-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第四章 对策与建议第44-59页
    4.1 目标与原则第44页
    4.2 改进材料采购规划及材料管理的建议第44-47页
        4.2.1 调整项目材料采购决策权第44-45页
        4.2.2 改进仓库相关管理流程第45-46页
        4.2.3 建立供应商管理机制第46-47页
    4.3 调整项目管理架构加强员工培训第47-50页
        4.3.1 调整项目管理架构第47-49页
        4.3.2 加强员工培训第49-50页
    4.4 完善项目质量测量环节第50-54页
        4.4.1 加强建造工艺执行力第50-51页
        4.4.2 完善设备底座完工检查机制第51-53页
        4.4.3 完善工程完工检查机制第53-54页
    4.5 基于戴明质量管理十四法改进项目机电安装质量管理第54-58页
    4.6 本章小结第58-59页
结论第59-60页
    1、主要研究成果与结论第59页
    2、不足与展望第59-60页
参考文献第60-62页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第62-63页
致谢第63-64页
附件第64页

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