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KL房地产公司面向青岛蓝色硅谷的竞争战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13页
        1.2.3 发展动态与趋势第13-14页
    1.3 研究的目的和意义第14-15页
    1.4 研究方法和思路第15-16页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 研究思路与技术路线第15-16页
    1.5 创新点第16-17页
2 研究的理论基础第17-23页
    2.1 房地产第17-18页
        2.1.1 概念第17页
        2.1.2 房地产的特性第17-18页
    2.2 竞争战略第18-19页
        2.2.1 概念第18-19页
        2.2.2 竞争战略理论发展阶段第19页
    2.3 基本竞争战略第19-21页
        2.3.1 成本领先战略第19-20页
        2.3.2 差异化战略第20页
        2.3.3 目标集聚战略第20-21页
        2.3.4 三种战略的比较分析第21页
    2.4 空间结构理论第21-23页
        2.4.1 空间结构理论介绍第21-22页
        2.4.2 克氏中心地理论在房地产开发中的应用价值第22-23页
3 KL 房地产公司战略环境分析第23-46页
    3.1 公司概况第23页
    3.2 企业的内部环境分析第23-27页
        3.2.1 公司资源分析第23-25页
        3.2.2 能力分析第25-27页
    3.3 企业的外部环境(PEST)分析第27-35页
        3.3.1 政治法律环境分析第27-29页
        3.3.2 经济环境分析第29页
        3.3.3 社会文化环境分析第29-33页
        3.3.4 技术环境分析第33-35页
    3.4 青岛房地产行业环境分析第35-46页
        3.4.1 潜在进入者分析第35-36页
        3.4.2 替代产品分析第36-37页
        3.4.3 买方市场分析第37页
        3.4.4 供应商分析第37-39页
        3.4.5 产业内部竞争分析第39-46页
4 KL 公司面向蓝色硅谷的竞争战略选择第46-56页
    4.1 KL 房地产公司面临的机遇与威胁第46-49页
        4.1.1 KL 房地产公司面临的机遇第46-48页
        4.1.2 KL 房地产公司面临的威胁第48-49页
    4.2 KL 公司的优势与劣势第49-52页
        4.2.1 KL 公司的优势第49-51页
        4.2.2 KL 公司的劣势第51-52页
    4.3 SWOT 矩阵分析第52-53页
    4.4 竞争战略分析第53-54页
        4.4.1 总成本领先战略分析第53页
        4.4.2 差异化战略分析第53页
        4.4.3 目标集聚战略分析第53-54页
    4.5 竞争战略选择第54-56页
        4.5.1 实施差异化与目标集聚战略的优势第54-55页
        4.5.2 两种策略相结合的必然性分析第55-56页
5 KL 公司面向蓝色硅谷的竞争战略实施方案第56-68页
    5.1 战略方案的实施策略第56-65页
        5.1.1 克氏中心地理论在战略实施的应用第56-58页
        5.1.2 细化市场分类,实现差异化聚焦第58-59页
        5.1.3 以海洋科技人才为目标客户,开发针对性产品第59-60页
        5.1.4 构建基于客户的营销体系第60-63页
        5.1.5 加强信息化建设,提高信息化服务水平第63页
        5.1.6 提高项目综合功能,满足客户品质生活第63-65页
    5.2 战略方案的实施控制第65-68页
        5.2.1 建立公司的竞争战略控制机制第65-66页
        5.2.2 建立基于战略的绩效考核机制第66-68页
6 结束语第68-70页
    6.1 研究结论第68-69页
    6.2 研究不足与展望第69-70页
        6.2.1 研究的不足与局限性第69页
        6.2.2 研究展望第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页
个人简历第74-75页

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