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“双一流”背景下某大学薪酬体系改进研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
    1.2 文献综述第9-11页
    1.3 研究思路和方法第11-13页
第二章 某大学薪酬体系现状分析第13-31页
    2.1 某大学组织结构及人员薪酬状况第13-24页
        2.1.1 组织结构第13-15页
        2.1.2 薪酬构成第15-18页
        2.1.3 各类人员薪酬分析第18-24页
    2.2 大学薪酬体系存在问题分析第24-29页
        2.2.1 薪酬设计观念问题第24-26页
        2.2.2 薪酬设置问题第26-28页
        2.2.3 薪酬考核问题第28-29页
    2.3 国外高校薪酬情况研究对比第29-31页
第三章 薪酬体系改进设计第31-44页
    3.1 薪酬设计的基本原则第31-32页
    3.2 细化岗位分类第32-34页
    3.3 岗位分级—以岗聘任、以岗定薪第34-42页
    3.4 特聘岗位薪酬设计第42-44页
第四章 薪酬体系的市场分位值分析第44-53页
    4.1 薪酬分位值评估收入水平第44页
    4.2 教师岗位薪酬市场分位值分析第44-47页
    4.3 教辅岗位薪酬市场分位值分析第47-50页
    4.4 管理岗位薪酬市场分位值分析第50-51页
    4.5 参照市场分位值调整收入水平第51-53页
第五章 完善薪酬体系的实施保障建议第53-56页
    5.1 外部保障第53页
    5.2 内部保障第53-54页
    5.3 信息系统保障第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页

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