“双一流”背景下某大学薪酬体系改进研究
中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
1.2 文献综述 | 第9-11页 |
1.3 研究思路和方法 | 第11-13页 |
第二章 某大学薪酬体系现状分析 | 第13-31页 |
2.1 某大学组织结构及人员薪酬状况 | 第13-24页 |
2.1.1 组织结构 | 第13-15页 |
2.1.2 薪酬构成 | 第15-18页 |
2.1.3 各类人员薪酬分析 | 第18-24页 |
2.2 大学薪酬体系存在问题分析 | 第24-29页 |
2.2.1 薪酬设计观念问题 | 第24-26页 |
2.2.2 薪酬设置问题 | 第26-28页 |
2.2.3 薪酬考核问题 | 第28-29页 |
2.3 国外高校薪酬情况研究对比 | 第29-31页 |
第三章 薪酬体系改进设计 | 第31-44页 |
3.1 薪酬设计的基本原则 | 第31-32页 |
3.2 细化岗位分类 | 第32-34页 |
3.3 岗位分级—以岗聘任、以岗定薪 | 第34-42页 |
3.4 特聘岗位薪酬设计 | 第42-44页 |
第四章 薪酬体系的市场分位值分析 | 第44-53页 |
4.1 薪酬分位值评估收入水平 | 第44页 |
4.2 教师岗位薪酬市场分位值分析 | 第44-47页 |
4.3 教辅岗位薪酬市场分位值分析 | 第47-50页 |
4.4 管理岗位薪酬市场分位值分析 | 第50-51页 |
4.5 参照市场分位值调整收入水平 | 第51-53页 |
第五章 完善薪酬体系的实施保障建议 | 第53-56页 |
5.1 外部保障 | 第53页 |
5.2 内部保障 | 第53-54页 |
5.3 信息系统保障 | 第54-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |