房地产项目成本控制体系研究--以XC房地产项目为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及现状 | 第9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 房地产行业成本控制现状 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的现实意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外相关研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内相关研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 评论 | 第12页 |
| 1.4 研究内容方法及思路 | 第12-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.3 研究思路 | 第14-16页 |
| 第2章 成本控制研究的理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 房地产项目成本控制的内容及其特点 | 第16-17页 |
| 2.1.1 房地产项目成本的内容 | 第16页 |
| 2.1.2 房地产项目成本控制的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 成本控制因素及分析 | 第17-18页 |
| 2.2.1 成本控制影响因素 | 第17页 |
| 2.2.2 成本控制因素分析 | 第17-18页 |
| 2.3 房地产项目成本控制理论 | 第18-19页 |
| 2.3.1 成本控制理论方法对比 | 第18页 |
| 2.3.2 价值工程对象选择的方法 | 第18-19页 |
| 2.3.3 价值工程工作阶段及步骤 | 第19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 房地产项目成本控制体系的构建 | 第20-28页 |
| 3.1 构建成本控制体系的必要性 | 第20-21页 |
| 3.1.1 主观意识不强 | 第20页 |
| 3.1.2 规划设计管理不规范 | 第20页 |
| 3.1.3 招标制度执行不到位 | 第20页 |
| 3.1.4 施工阶段变更洽商管控不严格 | 第20-21页 |
| 3.2 成本控制体系的构建的原则 | 第21页 |
| 3.2.1 成本最小化原则 | 第21页 |
| 3.2.2 成本合理性原则 | 第21页 |
| 3.2.3 动态控制原则 | 第21页 |
| 3.3 成本控制体系的构建 | 第21-27页 |
| 3.3.1 项目前期阶段成本控制体系 | 第21-23页 |
| 3.3.2 项目设计阶段成本控制体系 | 第23页 |
| 3.3.3 项目招标和投标阶段成本控制体系 | 第23-24页 |
| 3.3.4 项目施工阶段成本控制体系 | 第24-27页 |
| 3.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 房地产项目成本控制体系运行 | 第28-38页 |
| 4.1 成本控制体系运行的激励机制 | 第28-29页 |
| 4.1.1 成本控制体系考核坚持的原则 | 第28页 |
| 4.1.2 通过激励机制进行成本控制 | 第28-29页 |
| 4.2 房地产项目交易模式下的成本控制 | 第29-31页 |
| 4.2.1 建立项目矩阵模型 | 第29页 |
| 4.2.2 通过工程变更管理控制成本 | 第29-30页 |
| 4.2.3 建立风险/激励池机制控制成本 | 第30页 |
| 4.2.4 通过信息共享控制成本 | 第30-31页 |
| 4.3 成本控制体系运行的约束机制 | 第31-34页 |
| 4.3.1 合同管理 | 第31页 |
| 4.3.2 动态成本控制 | 第31-33页 |
| 4.3.3 成本追加及超限预警 | 第33-34页 |
| 4.4 成本控制体系运行的配套 | 第34-36页 |
| 4.4.1 提高信息化管理水平 | 第34页 |
| 4.4.2 成本指标库 | 第34页 |
| 4.4.3 形成动态成本分析报告 | 第34-35页 |
| 4.4.4 成本后评估 | 第35页 |
| 4.4.5 管理人员配合要求 | 第35-36页 |
| 4.5 本章小结 | 第36-38页 |
| 第5章 XC房地产项目成本控制体系运行的效果 | 第38-57页 |
| 5.1 XC项目简介 | 第38-40页 |
| 5.1.1 XC项目概况 | 第38-39页 |
| 5.1.2 项目的成本构成 | 第39-40页 |
| 5.2 成本控制体系实际运行应用 | 第40-47页 |
| 5.2.1 前期阶段问题解决应用 | 第40-41页 |
| 5.2.2 设计阶段图纸问题解决应用 | 第41-44页 |
| 5.2.3 招标阶段清单编制问题解决应用 | 第44-46页 |
| 5.2.4 施工阶段问题解决应用 | 第46-47页 |
| 5.3 成本控制体系运行结果分析 | 第47-53页 |
| 5.3.1 比较分析法的运行结果 | 第47-49页 |
| 5.3.2 关键因素分析法的运行结果 | 第49-51页 |
| 5.3.3 统计分析法的运行结果 | 第51-53页 |
| 5.4 成本控制体系组织机构及岗位职责 | 第53-54页 |
| 5.4.1 组织机构 | 第53页 |
| 5.4.2 各部门工作岗位职责 | 第53-54页 |
| 5.5 目标成本编制内容与调整原则 | 第54-56页 |
| 5.5.1 目标成本的编制内容 | 第54页 |
| 5.5.2 各阶段目标成本编制标准原则 | 第54-55页 |
| 5.5.3 目标成本的调整 | 第55-56页 |
| 5.5.4 动态成本管理规程制度 | 第56页 |
| 5.5.5 成本超限与结余 | 第56页 |
| 5.6 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论与展望 | 第57-59页 |
| 1.研究结论 | 第57页 |
| 2.研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
