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F公司互联社区项目运营效果评价及提升对策

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 引言第7-9页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
    1.3 研究内容及方法第8-9页
        1.3.1 研究内容第8页
        1.3.2 基本方法第8-9页
第2章 互联社区项目运营的理论基础第9-18页
    2.1 社区管理与信息化服务理论第9-13页
        2.1.1 社区信息化的概念第9-10页
        2.1.2 社区管理的模式第10-12页
        2.1.3 信息化社区的服务第12-13页
    2.2 F 公司互联社区项目的运营管理理论第13-15页
        2.2.1 网络营销理论第13-14页
        2.2.2 电子商务理论第14-15页
    2.3 消费者行为理论第15-18页
        2.3.1 消费者行为模式第15-16页
        2.3.2 消费者心理第16页
        2.3.3 影响网络消费者的因素体系第16-17页
        2.3.4 消费者体验理论第17-18页
第3章 F 公司互联社区项目运营模式与特点分析第18-37页
    3.1 F 公司互联社区项目简介第18-19页
    3.2 F 公司互联社区项目运营模式第19-32页
        3.2.1 F 公司互联社区项目的利益主体第19-22页
        3.2.2 产品和市场定位第22-24页
        3.2.3 F 公司互联社区项目的运作流程第24-32页
    3.3 F 公司互联社区项目特点分析第32-37页
        3.3.1 网络交互性第32-34页
        3.3.2 技术专业性第34-35页
        3.3.3 产品贴合度第35-36页
        3.3.4 整体运行成本第36-37页
第4章 F 公司互联社区项目运营效果评价第37-49页
    4.1 社会效益第37-39页
        4.1.1 提升政府效率第37-38页
        4.1.2 构建社区文化第38-39页
    4.2 经济效益第39-43页
        4.2.1 促进社区经济第39-40页
        4.2.2 提供就业机会第40页
        4.2.3 F 公司互联社区项目自身经济效益分析第40-43页
    4.3 互联社区项目运行过程中存在的问题第43-49页
        4.3.1 市场层面第43-44页
        4.3.2 人员层面第44-45页
        4.3.3 资金层面第45-46页
        4.3.4 应用层面第46-49页
第5章 完善 F 公司互联社区项目运行的对策建议第49-52页
    5.1 制定行业统一标准第49页
    5.2 建立人才培养体系第49-50页
    5.3 多种渠道筹措资金第50-51页
    5.4 提高应用管理水平第51-52页
第6章 结论与展望第52-54页
    6.1 主要结论第52页
    6.2 局限性及未来的研究第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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