论文摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第11-22页 |
1.1 研究背景 | 第11-14页 |
1.1.1 建筑工业化之路 | 第11-12页 |
1.1.2 向制造业学习 | 第12-13页 |
1.1.3 可移动的建筑 | 第13-14页 |
1.2 研究现状 | 第14-16页 |
1.2.1 可移动建筑相关研究 | 第14-15页 |
1.2.2 产品研发过程相关研究 | 第15-16页 |
1.3 研究的目的与意义 | 第16-19页 |
1.3.1 问题提出 | 第16-17页 |
1.3.2 研究目的 | 第17-18页 |
1.3.3 研究意义 | 第18-19页 |
1.4 研究内容 | 第19-20页 |
1.5 研究方法 | 第20页 |
1.6 论文结构框架 | 第20-22页 |
第二章 向制造业方向转变的可移动建筑产品 | 第22-56页 |
2.1 可移动建筑产品的概念界定与解析 | 第22-27页 |
2.1.1 产品 | 第22-23页 |
2.1.2 制造业产品 | 第23页 |
2.1.3 建筑产品 | 第23-25页 |
2.1.4 固定建筑产品 | 第25页 |
2.1.5 可移动建筑产品 | 第25-26页 |
2.1.6 可移动建筑产品的分类 | 第26-27页 |
2.2 广义层面可移动建筑的发展历程与应用领域 | 第27-45页 |
2.2.1 发展历程 | 第28-35页 |
2.2.2 应用领域 | 第35-45页 |
2.3 可移动建筑产品的特性与价值 | 第45-50页 |
2.3.1 可移动性 | 第46页 |
2.3.2 临时性 | 第46-47页 |
2.3.3 可适应性 | 第47页 |
2.3.4 可持续性 | 第47-48页 |
2.3.5 轻量化 | 第48页 |
2.3.6 标准化 | 第48-49页 |
2.3.7 工厂化 | 第49-50页 |
2.4 可移动建筑产品研发向制造业方向的转变 | 第50-55页 |
2.4.1 传统建筑产品的设计与建造 | 第50-51页 |
2.4.2 制造业产品的研发 | 第51-53页 |
2.4.3 可移动建筑产品研发的转变 | 第53-55页 |
2.5 本章小结 | 第55-56页 |
第三章 可移动建筑产品研发过程系统的建设 | 第56-86页 |
3.1 可移动建筑产品研发基础理论概述 | 第56-72页 |
3.1.1 系统理论 | 第56-59页 |
3.1.2 集成理论 | 第59-61页 |
3.1.3 先进研发制造理念的发展 | 第61-67页 |
3.1.4 产品并行工程 | 第67-70页 |
3.1.5 产品总体设计 | 第70-72页 |
3.2 产品研发过程 | 第72-74页 |
3.2.1 过程与流程的概念界定与区别 | 第72-73页 |
3.2.2 制造业产品研发过程的定义与特征 | 第73-74页 |
3.3 可移动建筑产品研发过程系统要素 | 第74-78页 |
3.3.1 研发活动要素 | 第75页 |
3.3.2 研发流程要素 | 第75-77页 |
3.3.3 研发产品要素 | 第77页 |
3.3.4 研发资源要素 | 第77-78页 |
3.3.5 研发过程管理要素 | 第78页 |
3.4 可移动建筑产品研发过程的三域系统结构 | 第78-80页 |
3.5 可移动建筑产品研发过程系统要素的构建 | 第80-85页 |
3.5.1 产品研发过程设计 | 第81-84页 |
3.5.2 产品研发过程管理 | 第84-85页 |
3.6 本章小结 | 第85-86页 |
第四章 基于过程分解结构的可移动建筑产品研发设计方法研究 | 第86-136页 |
4.1 可移动建筑产品研发过程分解结构 | 第86-101页 |
4.1.1 产品工作分解结构 | 第86-89页 |
4.1.2 建筑工程建设与制造业产品研发的过程分解结构 | 第89-98页 |
4.1.3 建立可移动建筑产品研发过程分解结构 | 第98-101页 |
4.2 产品定义与规划 | 第101-112页 |
4.2.1 选择研发团队成员 | 第103页 |
4.2.2 确定产品研发方向 | 第103-104页 |
4.2.3 用户需求分析 | 第104-106页 |
4.2.4 竞争产品分析 | 第106页 |
4.2.5 制定产品任务书 | 第106-110页 |
4.2.6 产品研发过程设计 | 第110页 |
4.2.7 制定产品研发过程管理计划 | 第110-112页 |
4.3 概念方案设计 | 第112-118页 |
4.3.1 概念方案生成 | 第112-115页 |
4.3.2 概念方案选择 | 第115-117页 |
4.3.3 概念方案验证 | 第117-118页 |
4.4 系统层面设计 | 第118-123页 |
4.4.1 产品平台化策略 | 第118-120页 |
4.4.2 模块化构造 | 第120页 |
4.4.3 建立产品系统分解结构 | 第120-122页 |
4.4.4 产品功能体设计 | 第122页 |
4.4.5 产品模块设计 | 第122-123页 |
4.4.6 初步制造设计 | 第123页 |
4.4.7 初步装配设计 | 第123页 |
4.5 建造设计 | 第123-131页 |
4.5.1 面向建造的设计 | 第124-125页 |
4.5.2 面向工厂制造的设计 | 第125-126页 |
4.5.3 面向工厂装配的设计 | 第126-131页 |
4.5.4 面向现场建造的设计 | 第131页 |
4.6 原型产品建造 | 第131-133页 |
4.6.1 产品原型化 | 第131-133页 |
4.6.2 工厂制造与工厂装配 | 第133页 |
4.6.3 现场建造 | 第133页 |
4.7 产品测试 | 第133-135页 |
4.7.1 内部性能测试 | 第133-135页 |
4.7.2 用户测试 | 第135页 |
4.8 本章小结 | 第135-136页 |
第五章 基于设计结构矩阵的可移动建筑产品研发流程设计方法研究 | 第136-159页 |
5.1 设计结构矩阵概述 | 第136-139页 |
5.1.1 设计结构矩阵的定义与发展 | 第136-138页 |
5.1.2 设计结构矩阵的分类 | 第138页 |
5.1.3 设计结构矩阵的分析运算方法 | 第138-139页 |
5.2 基于设计结构矩阵的并行产品研发过程优化 | 第139-149页 |
5.2.1 产品研发活动间依赖关系分析 | 第139-140页 |
5.2.2 基于设计结构矩阵的并行产品研发过程优化方法 | 第140-142页 |
5.2.3 定耦操作 | 第142-144页 |
5.2.4 耦合活动的依赖度求解 | 第144-146页 |
5.2.5 耦合活动集的割裂算法 | 第146-147页 |
5.2.6 设计结构矩阵的层级化 | 第147-149页 |
5.3 可移动建筑产品研发流程设计 | 第149-158页 |
5.3.1 可移动建筑产品研发流程设计的基本步骤 | 第149-150页 |
5.3.2 可移动建筑产品研发流程设计的具体过程 | 第150-158页 |
5.4 本章小结 | 第158-159页 |
第六章 基于集成多视图的可移动建筑产品研发过程管理方法研究 | 第159-186页 |
6.1 产品研发过程系统集成多视图建模 | 第159-164页 |
6.1.1 产品研发过程系统建模的要求 | 第159-160页 |
6.1.2 产品研发过程系统建模相关方法 | 第160-161页 |
6.1.3 集成多视图过程建模 | 第161-164页 |
6.2 可移动建筑产品研发过程管理活动 | 第164-173页 |
6.2.1 管理的基本概念 | 第164-165页 |
6.2.2 现代项目管理知识体系 | 第165-168页 |
6.2.3 基于并行工程的可移动建筑产品研发过程管理活动体系 | 第168-169页 |
6.2.4 时间进程管理 | 第169-170页 |
6.2.5 人员组织管理 | 第170-172页 |
6.2.6 物力资源管理 | 第172页 |
6.2.7 财力资源管理 | 第172-173页 |
6.4 建立可移动建筑产品集成多视图研发过程管理模型 | 第173-181页 |
6.4.1 可移动建筑产品集成多视图研发过程管理模型的结构框架 | 第174-175页 |
6.4.2 视图的功能与构成 | 第175-180页 |
6.4.3 多视图的集成 | 第180-181页 |
6.5 本章小结 | 第181-186页 |
第七章 可移动建筑产品研发实例 | 第186-207页 |
7.1 基于过程的可移动铝合金建筑产品研发过程设计 | 第186-203页 |
7.1.1 建立可移动铝合金建筑产品研发过程分解结构 | 第186页 |
7.1.2 可移动铝合金建筑产品研发活动 | 第186-201页 |
7.1.3 可移动铝合金建筑产品研发流程 | 第201-203页 |
7.2 可移动铝合金建筑产品研发集成多视图过程管理建模 | 第203-206页 |
7.2.1 产品、过程、组织及资源视图 | 第203页 |
7.2.2 多视图集成 | 第203-206页 |
7.3 本章小结 | 第206-207页 |
总结与展望 | 第207-211页 |
参考文献 | 第211-218页 |
作者简介 | 第218-219页 |
后记 | 第219页 |