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马斯洛需求层次理论在图书馆人力资源管理中的应用研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-16页
    第一节 研究背景第8页
    第二节 国内外研究现状第8-12页
        一、国内学者研究现状第8-11页
        二、国外学者研究现状第11-12页
    第三节 研究目的、意义第12-14页
        一、研究目的第12-13页
        二、研究意义第13-14页
    第四节 研究内容与方法第14-16页
        一、研究内容第14页
        二、研究方法第14-16页
第二章 马斯洛需要层次理论与图书馆人力资源管理概述第16-24页
    第一节 马斯洛需求层次理论概述第16-18页
        一、马斯洛需求层次理论的提出第16页
        二、马斯洛需求层次理论主要内容第16-17页
        三、马斯洛需求层次理论的应用第17-18页
    第二节 图书馆人力资源管理概述第18-24页
        一、人力资源管理第18-19页
        二、图书馆管理理念第19-20页
        三、图书馆人力资源管理第20-24页
第三章 图书馆人力资源管理应用马斯洛需求层次理论的必要性第24-32页
    第一节 图书馆人力资源管理中存在的问题第24-29页
        一、图书馆人力资源规划中存在的问题第24-26页
        二、员工招录和培训中存在的问题第26-27页
        三、图书馆员绩效考评与薪酬福利中存在的问题第27-28页
        四、缺乏有效激励的政策第28-29页
    第二节 马斯洛需求层次理论应用在图书馆人力资源管理中的必要性分析第29-32页
        一、图书馆人资管理应用马斯洛需要层次理论是信息时代发展的需要第29页
        二、图书馆人力资源管理应用马斯洛需要层次理论是留住人才的主要手段第29-30页
        三、图书馆人力资源管理应用马斯洛需要层次理论是创新业务工作的需要第30-31页
        四、马斯洛需要层次理论是图书馆人力资源管理其他资源合理利用的需要第31-32页
第四章 马斯洛需求层次理论对图书馆人力资源管理的作用及意义第32-35页
    第一节 使馆员能够应对时代发展的角色需要第32页
    第二节 有利于图书馆构建高效的和谐型组织第32-33页
    第三节 有利于更好地建立和完善图书馆人力资源管理系统第33-34页
    第四节 改善图书馆馆员与读者用户之间的关系第34-35页
第五章 马斯洛需求层次理论在图书馆人力资源管理中的实践应用第35-48页
    第一节 马斯洛需求层次理论在图书馆人力资源规划中的运用第35页
    第二节 马斯洛需求层次理论在图书馆员工招聘配置与人员开发培训中的运用第35-38页
        一、在员工招录中的运用第35-36页
        二、在人员配置中的运用第36页
        三、在新员工岗前培训中的运用第36-37页
        四、在老员工培训中的运用第37页
        五、在员工的开发与职业生涯中的运用第37-38页
    第三节 马斯洛需求层次理论在图书馆馆员绩效管理与薪酬福利中的运用第38-41页
        一、在绩效考评中的应用第38-40页
        二、在馆员薪酬福利中的运用第40-41页
    第四节 在图书馆人力资源管理激励中的应用第41-48页
        一、基于生理需求的馆员激励机制第41-42页
        二、基于安全需求的馆员激励机制第42页
        三、基于情感和归属需求的馆员激励机制第42-43页
        四、基于尊重需求的馆员激励机制第43-44页
        五、基于自我实现需求的馆员激励机制第44-45页
        六、建立战略性激励机制第45-48页
结语第48-49页
参考文献第49-53页
致谢第53-54页

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