社会工作介入老年日间照料服务研究--以D社工机构为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪言 | 第9-16页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义及目的 | 第9-10页 |
| 三、研究方法 | 第10-11页 |
| 四、文献综述 | 第11-14页 |
| 五、理论依据 | 第14-16页 |
| 第二章 D社工机构及日间照料服务类别介绍 | 第16-21页 |
| 一、区位特点 | 第16页 |
| 二、D社工机构的概况 | 第16-17页 |
| 三、日间照料中心的服务类别 | 第17-21页 |
| (一) 注重本土化,保证基础服务 | 第18-19页 |
| (二) 探索多元化,定制特需服务 | 第19-20页 |
| (三) 走向专业化,打造新型服务 | 第20-21页 |
| 第三章 社会工作介入T市日间照料服务的方法 | 第21-35页 |
| 一、社会工作直接介入日间照料服务 | 第21-31页 |
| (一) 个案社会工作的介入 | 第21-25页 |
| (二) 小组社会工作的介入 | 第25-29页 |
| (三) 社区社会工作的介入 | 第29-31页 |
| 二、社会工作间接介入日间照料服务 | 第31-35页 |
| (一) 发掘和运用社区人力资源 | 第31页 |
| (二) 协调各种服务资源与系统以达到服务的目标 | 第31-32页 |
| (三) 制订计划创新资源 | 第32页 |
| (四) 改变环境 | 第32-33页 |
| (五) 调整组织或机构的工作程序和方法 | 第33-35页 |
| 第四章 D社工机构日间照料中心存在的问题 | 第35-40页 |
| 一、日间照料功能发挥不大 | 第35-36页 |
| 二、需求与供给之间的矛盾 | 第36-37页 |
| (一) 难以满足老年人的康复护理保健需求 | 第36页 |
| (二) 难以满足老年人的专业照顾需求 | 第36-37页 |
| 三、专业工作人员和志愿者的缺乏 | 第37-38页 |
| (一) 专业社会工作者和护理人才十分匮乏 | 第37页 |
| (二) 社会资源参与度较低,志愿者队伍缺口较大 | 第37-38页 |
| 四、资金来源渠道单一 | 第38页 |
| 五、社会工作和日间照料中心的知名度低 | 第38-40页 |
| 第五章 对策与建议 | 第40-45页 |
| 一、明确服务对象,找准功能定位 | 第40页 |
| 二、提升从业人员的专业化水平,稳固人才队伍 | 第40-42页 |
| (一) 规范和稳定专业社会工作者和其他人才队伍 | 第40-41页 |
| (二) 壮大和稳固志愿者队伍 | 第41-42页 |
| 三、正确把握趋势,培育积极观念 | 第42页 |
| 四、拓宽资金来源渠道 | 第42-45页 |
| (一) 政府补贴与家庭负担相结合的筹资渠道 | 第43页 |
| (二) 充分发挥社会力量 | 第43页 |
| (三) 用食堂利润保运营,用日间照料资源找出路 | 第43-45页 |
| 总结 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
