| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第7-9页 |
| ·研究内容 | 第7页 |
| ·方案设计 | 第7-8页 |
| ·研究框架 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的创新 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论和方法综述 | 第11-23页 |
| ·层次分析法研究概述 | 第11-13页 |
| ·层次分析法的概念 | 第11页 |
| ·层次分析法的主要应用及其成果 | 第11-12页 |
| ·层次分析法主要过程 | 第12-13页 |
| ·层次分析法研究与应用的若干进展 | 第13页 |
| ·风险管理研究综述 | 第13-23页 |
| ·风险管理概述 | 第13-14页 |
| ·风险管理的发展 | 第14-16页 |
| ·我国在风险管理领域上的不足之处 | 第16-18页 |
| ·项目风险集成管理的内容 | 第18-19页 |
| ·企业集成风险管理的相关要素分析 | 第19-22页 |
| ·项目实行集成化风险管理的优势 | 第22-23页 |
| 第3章 基于层次分析法的房地产项目风险模型构造 | 第23-32页 |
| ·房地产项目风险特性及分析 | 第23-26页 |
| ·房地产项目风险特性 | 第23页 |
| ·识别房地产项目风险的过程 | 第23-24页 |
| ·房地产项目风险因素分析 | 第24-26页 |
| ·基于层次分析法房地产项目风险模型的构建 | 第26-32页 |
| ·AHP在房地产项目中应用思路 | 第26-27页 |
| ·建立层次结构模型 | 第27-28页 |
| ·构造判断矩阵并计算各因素权重 | 第28-29页 |
| ·层次单排序并进行一致性检验 | 第29-30页 |
| ·层次总排序及一致性检验 | 第30-32页 |
| 第4章 房地产项目风险集成管理案例分析 | 第32-45页 |
| ·项目概况——以陕西新城市房地产开发公司项目为例 | 第32-36页 |
| ·项目简介及特色 | 第32-33页 |
| ·项目风险管理计划 | 第33-36页 |
| ·运用A H P对项目风险的具体分析 | 第36-39页 |
| ·项目系统内的风险活动分析 | 第39-45页 |
| ·管理手段、方法的影响因素分析 | 第40-41页 |
| ·投入要素和信息资源的的影响因素分析 | 第41-42页 |
| ·目标管理的影响因素分析 | 第42页 |
| ·过程管理的影响因素分析 | 第42-43页 |
| ·组织结构设计的影响因素分析 | 第43页 |
| ·企业文化的影响因素分析 | 第43-45页 |
| 第5章 房地产项目风险集成管理的实现方式 | 第45-58页 |
| ·房地产集成风险管理的内容及模型 | 第45-48页 |
| ·房地产项目风险集成管理主要内容 | 第45-47页 |
| ·基于钻石半岛项目的集成风险管理模式的构建 | 第47-48页 |
| ·风险集成管理在钻石半岛项目中的实施内容 | 第48-56页 |
| ·寻找符合钻石半岛项目的科学的、多样的风险管理手段和方法 | 第48-49页 |
| ·建立起集中化的项目集成风险管理信息系统,加强抵抗风险的 投入要素 | 第49-51页 |
| ·制定合理的集成化风险管理目标 | 第51-54页 |
| ·将独立阶段集成为统一的、完整的管理过程 | 第54页 |
| ·构建一个科学的项目集成风险管理组织体系 | 第54-56页 |
| ·建立良好的"风险控制文化" | 第56页 |
| ·房地产项目风险的监控与反馈 | 第56-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-60页 |
| ·本文的结论 | 第58-59页 |
| ·不足与展望 | 第59-60页 |
| ·本人的不足 | 第59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录(攻读学位期间发表的论文) | 第64页 |