新疆神火煤电公司原材料采购成本控制研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
第1章 绪论	第7-10页
·研究背景	第7页
·研究目的和意义	第7-8页
·研究思路及内容	第8-9页
·研究思路	第8页
·研究内容	第8-9页
·研究的创新	第9-10页
第2章 新疆神火煤电有限公司现状	第10-15页
·新疆神火煤电有限公司的背景	第10-12页
·电解铝行业背景介绍	第12-13页
·新疆神火煤电有限公司的建设进度和长期规划	第13-15页
第3章 新疆神火煤电有限公司采购面临的环境分析	第15-20页
·宏观环境分析	第15-16页
·区域环境分析	第16-17页
·行业内的环境分析	第17-20页
第4章 新疆神火煤电有限公司采购模式分析	第20-27页
·正确的采购决策和策略	第20-22页
·正确的采购决策	第20-21页
·正确的采购策略	第21-22页
·周密制定采购计划	第22页
·控制采购过程	第22-24页
·加强物资保管	第24-25页
·监控物资发放	第25-27页
第5章 新疆神火煤电有限公司采购成本过程控制	第27-32页
·确定合理的库存量	第27-28页
·与其他公司联合，发挥批量采购优势	第28-29页
·与客户进行长期战略合作	第29-32页
第6章 控制采购成本的保障措施	第32-39页
·积极转变观念	第32-34页
·完善采购程序	第34-35页
·加强计划管理	第35-37页
·加强市场信息研判	第37页
·正确的筛选战略合作厂商	第37-39页
第7章 结论	第39-40页
参考文献	第40-42页
致谢	第42-43页