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行政职能类事业单位改革研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 选题的背景和意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 国外相关研究现状第8-10页
        1.2.2 国内相关研究现状第10-13页
    1.3 论文的基本思路第13-16页
        1.3.1 研究方法论述第13页
        1.3.2 主要研究内容第13-14页
        1.3.3 研究路线图第14-16页
第二章 行政职能类事业单位概述第16-26页
    2.1 事业单位的概念与特征第16-20页
        2.1.1 事业单位的概念第16-17页
        2.1.2 事业单位的特征第17-18页
        2.1.3 事业单位结构分析第18-20页
    2.2 行政职能类事业单位的概念及特征第20-21页
        2.2.1 行政职能类事业单位的概念第20-21页
        2.2.2 行政职能类事业单位的特征第21页
    2.3 行政职能类事业单位的历史成因第21-22页
    2.4 事业单位存在的问题第22-26页
        2.4.1 管理体制存在的问题第22-24页
        2.4.2 运行机制存在的问题第24-26页
第三章 我国行政职能类事业单位改革的历程及现状第26-34页
    3.1 行政职能类事业单位的改革历程第26-27页
    3.2 行政职能类事业单位的改革进展情况第27-31页
        3.2.1 事业单位工作满意度第27-29页
        3.2.2 事业单位改革进展情况第29-30页
        3.2.3 事业单位改革的路径第30-31页
    3.3 行政职能类事业单位改革不彻底的原因第31-34页
第四章 相关的国际经验借鉴第34-42页
    4.1 非盈利组织的概念第34-35页
    4.2 国外提供公共服务的机构第35-36页
    4.3 国外“行政类事业单位”机构设置情况第36-39页
        4.3.1 美国的独立机构第36-37页
        4.3.2 英国的执行局第37-38页
        4.3.3 新加坡的法定机构第38-39页
    4.4 对我国行政类事业单位改革的启示第39-42页
第五章 履行行政职能的事业单位改革的对策和建议第42-49页
    5.1 明确行政类事业单位改革的方向第42-44页
    5.2 改革公共服务管理体制第44-46页
        5.2.1 理顺政事关系第44-45页
        5.2.2 建立有效的监管机制第45-46页
        5.2.3 改革财政供给制度第46页
    5.3 健全内部管理体制和运行机制第46-49页
        5.3.1 完善人事管理制度第46-47页
        5.3.2 加强绩效管理机制第47-49页
第六章 交通运输行政改革案例分析第49-56页
    6.1 广东省交通综合行政执法机构概述第49-52页
    6.2 现有广东省交通综合行政执法机构改革的情况第52-53页
    6.3 对广东省交通综合行政执法机构改革的建议第53-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
攻读学位期间取得的研究成果第60-61页
致谢第61页

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