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河南捷众泽集团治理结构设计及实施策略

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-14页
    1.1 研究的背景及意义第9-10页
    1.2 主要研究内容及方法第10-11页
    1.3 研究特色及创新之处第11-14页
2 河南捷众泽集团公司集团治理现状第14-20页
    2.1 河南捷众泽集团公司概况第14-16页
    2.2 河南捷众泽集团集团治理问题第16-17页
    2.3 河南捷众泽集团公司集团治理问题原因的分析第17-20页
        2.3.1 外部环境因素分析第17-18页
        2.3.2 内部环境因素分析第18-20页
3 基于战略管控型的河南捷众泽集团治理第20-29页
    3.1 国内外集团治理模式对比分析第20-22页
        3.1.1 集团治理的五种模式第20-21页
        3.1.2 集团治理模式的比较分析第21-22页
    3.2 河南捷众泽集团类型及职能定位第22-23页
        3.2.1 企业集团类型分析第22-23页
        3.2.2 企业集团职能定位第23页
    3.3 河南捷众泽集团战略管控选择第23-25页
        3.3.1 管控模式分析第23-24页
        3.3.2 影响管控模式选择的要素分析第24-25页
    3.4 河南捷众泽集团治理结构设计第25-29页
        3.4.1 河南捷众泽集团管控模式下的公司治理第26页
        3.4.2 基于战略管控的河南捷众泽集团治理结构第26-29页
4 河南捷众泽集团股权优化及董事会治理第29-35页
    4.1 河南捷众泽集团股权优化方案第29-32页
        4.1.1 现有股权结构分析第29页
        4.1.2 股权优化构想第29-32页
    4.2 战略管控模式下的董事会治理第32-35页
        4.2.1 董事会治理的关键因素第32页
        4.2.2 董事会责权与设置第32-34页
        4.2.3 董事会治理机制第34-35页
5 河南捷众泽集团经营者激励与约束机制第35-37页
    5.1 经营者的激励机制第35-36页
        5.1.1 物质激励第35-36页
        5.1.2 精神激励第36页
    5.2 经营者的约束机制第36-37页
        5.2.1 经营者选聘第36页
        5.2.2 建立完善的经营者约束制度第36-37页
6 结论第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页
个人简历第41页

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