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广西YH铁路公司资金管理风险控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8页
        1.1.2 研究的意义第8-9页
    1.2 国内外文献综述第9-12页
        1.2.1 资金管理第9-10页
        1.2.2 风险控制第10-11页
        1.2.3 资金管理风险控制第11-12页
    1.3 主要研究的内容、方法第12页
        1.3.1 研究的内容第12页
        1.3.2 研究的方法第12页
    1.4 研究的特色与不足第12-13页
第二章 资金管理与风险控制的理论概述第13-24页
    2.1 资金管理理论第13-18页
        2.1.1 资金管理的定义及必要性第13页
        2.1.2 资金管理模式探讨第13-18页
    2.2 风险控制理论第18-24页
        2.2.1 风险控制和内部控制的关系第18-19页
        2.2.2 风险与内控管理理论第19-21页
        2.2.3 风险与内控管理理论借鉴第21-24页
第三章 广西YH铁路公司资金管理现状及其风险分析第24-30页
    3.1 公司简介第24-25页
    3.2 公司资金管理现状第25-27页
    3.3 集团公司资金管理存在的风险及原因分析第27-30页
        3.3.1 集团公司资金管理存在的风险及原因分析第27-28页
        3.3.2 下属公司站段资金管理存在的风险及原因分析第28-30页
第四章 广西YH铁路公司资金管理风险防范对策第30-48页
    4.1 完善资金管理模式第30-31页
    4.2 健全资金管理规章制度第31-32页
    4.3 提高资金管理人员素质第32页
    4.4 强化资金计划约束第32-33页
    4.5 建立资金信息化系统第33-34页
    4.6 构建资金管理风险控制体系第34-48页
        4.6.1 YH铁路公司资金安全预警系统的构建第35-36页
        4.6.2 YH铁路公司资金安全风险防范与控制系统的构建第36-43页
        4.6.3 YH铁路资金安全反馈系统的构建第43-45页
        4.6.4 YH铁路资金安全组织机构的构建第45-48页
第五章 结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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