| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-9页 |
| 1.1 研究的背景意义 | 第8页 |
| 1.2 研究的思路、方法和主要内容 | 第8页 |
| 1.3 研究的基本理论 | 第8-9页 |
| 第二章 公司环境分析 | 第9-16页 |
| 2.1 公司简介 | 第9页 |
| 2.2 外部环境 | 第9-12页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第9-11页 |
| 2.2.2 区位环境分析 | 第11-12页 |
| 2.3 内部环境 | 第12-16页 |
| 2.3.1 公司目前经营状况 | 第12页 |
| 2.3.2 公司现有营销情况分析 | 第12-16页 |
| 第三章 三网融合背景下广电网络发展的 SWOT 分析 | 第16-22页 |
| 3.1 公司面临的机遇和挑战 | 第16-18页 |
| 3.1.1 三网融合下广电网络运营商发展的机遇（O）分析 | 第16-17页 |
| 3.1.2 三网融合下广电网络运营商发展的挑战（T）分析 | 第17-18页 |
| 3.2 优势和劣势 | 第18-21页 |
| 3.2.1 三网融合广电运营商发展战略之优势（S）分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 三网融合广电运营商发展战略之劣势（W）分析 | 第19-21页 |
| 3.3 广电网络的 SWOT 战略选择 | 第21-22页 |
| 第四章 三网融合背景下公司营销策略改进建议 | 第22-31页 |
| 4.1 新产品新业务策略 | 第22-27页 |
| 4.1.1 以客户需求为导向加紧新产品新业务的开发 | 第22-23页 |
| 4.1.2 以市场竞争为导向建立适合广电的产品业务体系 | 第23-27页 |
| 4.2 价格策略 | 第27页 |
| 4.3 品牌策略和宣传推广策略 | 第27-28页 |
| 4.4 营销渠道策略 | 第28-29页 |
| 4.5 有形展示策略 | 第29页 |
| 4.6 加强集团营销，探索代理制 | 第29-31页 |
| 第五章 公司实施新的营销策略的保障措施 | 第31-34页 |
| 5.1 转变观念树立竞争意识提升服务能力 | 第31页 |
| 5.2 加快基础网络建设提升网络承载能力 | 第31页 |
| 5.3 加大技术研发投入提升技术支撑和保障能力 | 第31-32页 |
| 5.4 加强培训与学习 | 第32页 |
| 5.5 加强激励与考核 | 第32-34页 |
| 第六章 结论和展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35页 |
