| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 组织结构的相关研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 成熟度的相关研究 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 2 房地产企业项目群组织管理理论研究基础 | 第16-21页 |
| 2.1 项目群管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目群管理的概念界定 | 第16页 |
| 2.1.2 房地产企业项目群管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 房地产企业项目群管理组织的涵义 | 第17-18页 |
| 2.2 组织结构理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 组织结构内涵的演变 | 第18-19页 |
| 2.2.2 组织结构形式的演进 | 第19-21页 |
| 3 房地产企业项目群组织结构模式构建 | 第21-31页 |
| 3.1 房地产项目群组织结构的定义 | 第21页 |
| 3.2 传统房地产项目群组织结构的设置 | 第21-23页 |
| 3.3 房地产企业项目群管理组织结构建立 | 第23-31页 |
| 3.3.1 房地产企业项目群管理组织结构的要求 | 第23-24页 |
| 3.3.2 房地产企业项目群组织管理结构模型 | 第24-31页 |
| 4 房地产企业项目群组织管理成熟度评价指标体系的建立 | 第31-40页 |
| 4.1 成熟度模型 | 第31页 |
| 4.2 房地产项目群组织管理成熟度模型的设计 | 第31-35页 |
| 4.2.1 房地产企业项目群组织管理成熟度模型的结构 | 第31-33页 |
| 4.2.2 房地产企业项目群组织成熟度各等级的特征 | 第33-35页 |
| 4.3 房地产企业项目群组织管理成熟度评价指标体系 | 第35-40页 |
| 4.3.1 房地产企业项目群组织管理成熟度评价指标体系的确定 | 第35-38页 |
| 4.3.2 房地产企业项目群组织成熟度指标的评分 | 第38-40页 |
| 5 案例分析 | 第40-47页 |
| 5.1 基于模糊评价的雷达图最小面积法 | 第40-42页 |
| 5.1.1 模糊评价 | 第40-41页 |
| 5.1.2 雷达图最小面积法 | 第41-42页 |
| 5.5 应用实例 | 第42-47页 |
| 5.5.1 XX房地产公司背景 | 第42-43页 |
| 5.5.2 XX房地产公司项目群组织管理成熟度计算 | 第43-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 主要结论 | 第47页 |
| 6.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
