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易门县省级工业园区战略管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 研究背景及意义第9-10页
        一、 研究背景第9-10页
        二、 研究意义第10页
    第二节 国内外文献综述第10-13页
        一、 国外研究综述第10-11页
        二、 国内研究综述第11-12页
        三、 文献评价第12-13页
    第三节 研究方法及内容第13-14页
    第四节 研究创新及不足第14-16页
第二章 工业园区战略管理的理论分析第16-23页
    第一节 战略管理理论第16-18页
        一、 60、70 年代的战略管理理论第16页
        二、 80 年代的战略管理理论第16-17页
        三、 90 年代早期的战略管理理论第17页
        四、 90 年代后期战略管理理论的新发展第17-18页
    第二节 战略管理的内涵及特点第18-20页
        一、 工业园区战略管理的内涵第18-19页
        二、 工业园区战略管理的特点第19-20页
    第三节 战略管理的层次和过程第20-23页
        一、 战略管理的层次第20-21页
        二、 战略管理过程第21-23页
第三章 易门工业园区发展现状与战略分析第23-32页
    第一节 易门工业园区发展现状第23-25页
        一、 基本概况第23-25页
        二、 存在的困难和问题第25页
    第二节 易门工业园区战略分析第25-32页
        一、 外部环境分析第25-28页
        二、 内部环境分析第28-31页
        三、 SWOT 分析第31-32页
第四章 易门工业园区战略制定第32-40页
    第一节 战略制定应遵循的原则第32-34页
        一、 以“生态工业园区”的理念为原则合理布局第32页
        二、 政府运作与市场推动相结合的原则第32-33页
        三、 坚持引导产业集聚和培育产业的核心竞争力的原则第33页
        四、 培植特色原则第33-34页
        五、 以园区建设为基础带动城乡协调发展的原则第34页
    第二节 易门工业园区战略定位及目标第34-37页
        一、 战略定位第34-36页
        二、 战略目标第36-37页
    第三节 易门工业园区战略确定第37-40页
        一、 产业集群战略第37页
        二、 招商引资战略第37-38页
        三、 “人才兴园”战略第38页
        四、 环境优化战略第38-40页
第五章 易门工业园区战略实施与评价第40-50页
    第一节 易门工业园区战略实施的保障措施第40-45页
        一、 准确定位发展目标与路径第40页
        二、 精心构建内部支撑体系第40-42页
        三、 竭力创造外部发展条件第42-43页
        四、 注重生态建园体制创新第43-45页
    第二节 易门工业园区战略评价第45-50页
        一、 评价指标体系第45-48页
        二、 评价方法第48-50页
第六章 研究结论与后续研究展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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