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定制建造模式研究--基于A项目的应用分析

摘要第4-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究的背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 研究方法第12-13页
    1.3 研究思路与内容第13-14页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
    1.4 预期贡献第14-15页
2 项目管理相关理论第15-22页
    2.1 项目管理基础理论第15-19页
        2.1.1 项目的概念与特征第15-16页
        2.1.2 项目管理的概念和一般原则第16-17页
        2.1.3 项目管理理论的内容第17页
        2.1.4 项目管理的环节第17-19页
        2.1.5 项目管理基础理论对定制建造研究的意义第19页
    2.2 集成管理理论第19-22页
        2.2.1 集成管理理论的涵义第19-20页
        2.2.2 集成管理的内容第20-21页
        2.2.3 集成管理理论对定制建造研究的意义第21-22页
3 定制建造基础理论与理论分析第22-36页
    3.1 定制建造的定义第22-23页
    3.2 定制建造模式的特点第23页
    3.3 定制建造的适用性第23-26页
        3.3.1 定制建造主体应具备的条件第23-24页
        3.3.2 定制建造的适用领域第24-25页
        3 3.3 定制建造的市场需求第25-26页
    3.4 定制建造模式的价值分析第26-29页
        3.4.1 社会价值分析第26-27页
        3.4.2 经济价值分析第27-28页
        3.4.3 促进企业可持续发展价值分析第28-29页
    3.5 定制建造模式的风险管理第29-36页
        3.5.1 按期交房风险第30-31页
        3.5.2 工程质量风险第31-32页
        3.5.3 成本控制风险第32-33页
        3.5.4 纳税风险第33-34页
        3.5.5 资金回收风险第34-36页
4 定制建造项目管理运用实例第36-48页
    4.1 项目背景第36-37页
        4.1.1 项目来源第36-37页
        4.1.2 商业模式第37页
    4.2 项目概况第37-38页
        4.2.1 项目简介第37页
        4.2.2 项目周期第37页
        4.2.3 项目的组织架构及管控模式第37-38页
    4.3 项目前期运营第38-39页
        4.3.1 土地竞拍第38-39页
        4.3.2 报规报建第39页
    4.4 项目工程管理第39-42页
        4.4.1 工期管理第39-41页
        4.4.2 质量管理第41页
        4.4.3 安全文明施工管理第41-42页
        4.4.4 成本管理第42页
    4.5 项目销售与售后服务第42-43页
    4.6 项目的效果第43-44页
        4.6.1 可观的经济效益第43页
        4.6.2 现金净流量第43页
        4.6.3 社会效益第43-44页
    4.7 项目成功经验总结分析第44-46页
    4.8 项目存在问题分析第46-48页
5 总结、展望与建议第48-52页
    5.1 总结第48-49页
    5.2 展望第49-50页
    5.3 建议第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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