| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 物流成本管理方法 | 第9-11页 |
| 1.2.2 成本管理方法的国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 我国化工行业企业的物流成本现状及分析 | 第12-14页 |
| 1.3 研究脉络及基本结构 | 第14-16页 |
| 2 爱卡公司传统物流成本控制及其方法分析 | 第16-27页 |
| 2.1 爱卡公司简介及其物流成本控制的目的 | 第16-20页 |
| 2.1.1 爱卡公司简介 | 第16-17页 |
| 2.1.2 爱卡公司组织架构 | 第17页 |
| 2.1.3 爱卡公司物流流程 | 第17-20页 |
| 2.2 爱卡公司传统物流成本核算状况 | 第20-24页 |
| 2.2.1 传统的物流成本分类方法 | 第20-22页 |
| 2.2.2 爱卡公司现行的物流成本核算方法 | 第22-23页 |
| 2.2.3 爱卡公司的物流成本管理方法和控制方法 | 第23-24页 |
| 2.3 传统物流成本核算方法存在的问题 | 第24-27页 |
| 3 爱卡公司基于作业成本法的物流成本计量方法分析 | 第27-46页 |
| 3.1 作业成本法 | 第27-32页 |
| 3.1.1 作业成本法的理论基础 | 第27-30页 |
| 3.1.2 作业成本法的操作步骤 | 第30-31页 |
| 3.1.3 作业成本法的优势 | 第31-32页 |
| 3.2 爱卡公司物流活动分析的可行性 | 第32-35页 |
| 3.2.1 作业成本法适用条件 | 第32-33页 |
| 3.2.2 爱卡公司物流核算特征符合作业成本法计量的基本要求 | 第33-35页 |
| 3.3 爱卡公司物流作业成本计量方法 | 第35-43页 |
| 3.3.1 成本库的确定以及成本动因的选择 | 第37-38页 |
| 3.3.2 作业成本法物流成本核算的计算模型 | 第38-40页 |
| 3.3.3 对甲、乙两种产品成本采用作业成本法进行成本核算 | 第40-42页 |
| 3.3.4 制作甲乙两种产品物流成本计算单 | 第42-43页 |
| 3.4 基于作业成本管理的物流成本控制效果分析 | 第43-44页 |
| 3.5 作业成本法成本核算的弊端 | 第44-46页 |
| 4 弹性边际作业成本法的物流成本计量方法 | 第46-63页 |
| 4.1 弹性边际成本法 | 第46-48页 |
| 4.1.1 弹性边际成本法产生的背景 | 第46页 |
| 4.1.2 弹性边际成本法的基本思想方法 | 第46-47页 |
| 4.1.3 弹性边际成本法的核算步骤 | 第47-48页 |
| 4.2 弹性边际法和作业成本法相结合在爱卡公司应用的可行性 | 第48-49页 |
| 4.2.1 弹性边际法与作业成本法核算方法的比较 | 第48-49页 |
| 4.2.2 应用两种核算方法相结合的弹性边际作业法的优势 | 第49页 |
| 4.3 弹性边际作业成本法在爱卡公司的核算应用 | 第49-57页 |
| 4.4 弹性边际作业法的效果分析 | 第57-59页 |
| 4.5 爱卡公司基于作业的物流成本预算制度 | 第59-63页 |
| 4.5.1 建立基于作业的物流成本预算模型[42] | 第60页 |
| 4.5.2 基于作业的物流成本预算制度的实施程序 | 第60-62页 |
| 4.5.3 爱卡基于作业的物流成本预算表的编制 | 第62-63页 |
| 5 爱卡公司物流成本效果分析与控制 | 第63-66页 |
| 5.1 物流成本分析 | 第63页 |
| 5.2 物流成本目标控制和方法 | 第63-65页 |
| 5.3 物流成本控制规划 | 第65-66页 |
| 6 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 附录 研究生学习阶段发表论文 | 第73页 |
