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M学院教师绩效考核研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1. 研究背景第11-12页
    1.2. 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究进展第13-15页
    1.4 概念的区别和界定第15页
    1.5 研究目标、内容与方法第15-17页
第2章 教师绩效考核的基本理论第17-26页
    2.1 绩效管理理论第17-19页
    2.2. 激励理论第19-21页
    2.3 高校教师绩效考核的相关理论第21-24页
    2.4. 高校教师绩效考核内涵第24-26页
第3章 国内外高校教师绩效考核研究现状第26-35页
    3.1 我国教师绩效考核的演变第26-27页
    3.2 国内高校教师考核现状第27-29页
    3.3 我国高校教师绩效考核存在的问题第29-32页
    3.4 国外高校教师绩效工资及考核现状第32-33页
    3.5 国外高校教师绩效工资实施的启示第33-35页
第4章 H大学教师绩效考核现状分析第35-39页
    4.1 H大学基本简介及状况分析第35-36页
    4.2 H大学现行教师考核方法简介第36-37页
    4.3 H大学教师绩效考核存在的问题第37-39页
第5章 H大学教师绩效考核指标构建第39-46页
    5.1 H大学现行教师考核方法问题的对策第39-42页
    5.2 教师绩效考核指标体系确立第42-46页
第6章 H大学M学院绩效考核实例分析第46-56页
    6.1 M学院教师绩效考核背景及考核目的第46-48页
    6.2. 以岗位聘任制为基础的方案设计第48-54页
    6.3 绩效考核结果的反馈与应用第54-55页
    6.4 绩效考核体系的效果反馈第55-56页
结语第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录:高校教师绩效考核指标设计调查问卷表第62-64页

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