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H公司铸造件车间生产物流改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-17页
        1.2.1 生产物流的相关理论及方法第10-13页
        1.2.2 生产物流优化的相关理论及方法第13-17页
    1.3 本文的主要研究内容和研究思路第17-19页
        1.3.1 主要研究内容第17-18页
        1.3.2 研究思路及方法第18-19页
    1.4 论文结构第19-20页
第二章 H 公司及业务情况介绍第20-29页
    2.1 H 公司及业务简介第20-21页
        2.1.1 H 公司介绍第20-21页
        2.1.2 H 公司生产管理及制造工艺第21页
    2.2 H 公司铸造件车间生产物流系统现状第21-23页
        2.2.1 H 公司铸造件车间生产物流现状第21-23页
    2.3 H 公司铸造件车间生产物流存在的问题及原因分析第23-28页
        2.3.1 缺乏专业化的物流管理组织第23-24页
        2.3.2 物流布局规划与生产布局不相匹配第24-26页
        2.3.3 物料搬运效率低下第26-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第三章 H 公司铸造件车间生产物流系统改进方案设计第29-45页
    3.1 H 公司铸造件车间生产物流系统改进方略第29-30页
        3.1.1 H 公司铸造件车间生产物流系统改进目标第29页
        3.1.2 H 公司铸造件车间生产物流系统改进原则第29-30页
    3.2 H 公司铸造件车间生产物流系统改进设计第30-44页
        3.2.1 生产物流布局规划设计第30-35页
        3.2.2 生产物料搬运设计第35-44页
            1、搬运活动第37-40页
            1、合理性评价表第40-41页
            2、物料搬运方法工作表第41-44页
    3.3 本章小结第44-45页
第四章 H 公司铸造件车间生产物流改进方案的实施效果第45-50页
    4.1 铸造件车间生产布局改进效果第45-46页
    4.2 生产物料搬运设计改进效果第46-47页
    4.3 铸造件车间生产物流管理中心改进效果第47-49页
    4.4. 本章小结第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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